重新检查生产、采购、物流成本结构……提高全球组织运营效率
推进低利用率资产优化……年末可转换债券相关应对逐步明朗化
全球电解液专业企业Enchem于26日表示，公司正全面检查成本结构、组织运营和资产利用情况，并着手强化以损益为中心的经营体系。
Enchem表示，在此前持续扩大业务规模和全球生产基础的增长阶段之后，公司当前正将经营重心放在提高现有经营资源利用率和优化成本结构上。尤其将原价及运营成本优化、组织运营体系整顿、提升资产利用率设定为主要课题。与其追求短期削减成本，公司更聚焦于改善各项业务和生产基地的运营结构，以建立可持续的损益基础。
首先，公司正在全面审视生产、采购、物流、销售及管理费用等对损益产生影响的主要成本项目。计划根据各生产基地的开工情况和客户需求，调整原材料采购方式和物流体系，并减少业务过程中产生的重复成本和低效环节。
公司还确立了在维持生产稳定性和产品质量范围内改善成本结构的原则。在保持质量竞争力、客户响应所需投入以及研发能力的同时，将有选择地调整运营过程中可优化的成本。
在组织运营方面，公司将朝着提升业务执行力和决策速度的方向进行改组。公司计划重新梳理海内外业务组织的职责和工作流程，整合相似或重复的功能，构建能够更高效运营全球生产基地的体系。
此次组织整顿并非着眼于一刀切式裁员，而是更侧重于根据业务优先级重新配置人力和资源。在维持核心技术、生产、质量及客户响应领域专业性的同时，提高支持组织的运营效率。具体调整范围和时间安排将根据各事业场所和法人的运营情况分阶段决定。
公司还将以业务贡献度和利用率为标准，提升所持资产的使用效率。Enchem决定以约490亿韩元出售SHINGHWA AMPEREX CORPORATION 49%的股权，以便将能力集中于持续经营业务。公司计划以此次股权出售为起点，重新检查所持资产与业务的关联性及收益贡献度，并针对非核心、低利用率资产，推进符合各类资产特点的优化方案。
个别资产是否处置，以及处置规模和时点等事项尚未最终确定。今后如作出具体决策且属于披露对象，公司将按照相关程序向市场通报。
此外，对于市场高度关注的可转换债券等财务议题，公司也正在综合审视到期结构、合同条件、可用资金及市场状况等因素。
Enchem表示，此次经营效率化的重点并非优先追求短期业绩改善，而是优先构建能够提升成本管理、资产利用和组织生产率的运营基础。公司计划摆脱仅依赖规模扩张的方式，转向同时管理损益、现金流和资本效率的体系，以提高应对市场波动的能力。
Enchem代表Oh Jeonggang表示：“此前不断扩大的全球生产基础和业务能力，如今如何转化为盈利能力和现金流，是一项重要课题。”他还表示：“我们将整顿生产、采购、物流等成本结构，提高组织与资产利用率，构建不仅管理规模增长，也同时管理损益和资本效率的经营体系。”他接着补充称：“对于财务议题，公司正细致审视合同条件和市场环境，并以负责任的态度应对；具体决策和进展情况也将按照相关程序，积极与市场沟通。”
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