BIO USA介绍韩国生物成长等情况
偏重首次公开募股、依赖技术许可输出拖累增长
有冷静诊断指出，韩国生物产业虽已在全球舞台上获得技术实力认可，但僵化的资本结构和单一化的投资退出方式，正成为制约其增长的绊脚石。
23日（当地时间），在美国圣迭戈举行的“生物国际大会（BIO USA）2026”上，首次举行了聚焦韩国生物产业的专题环节。以“Korea Rising：不要错过亚洲下一个创新枢纽”为主题的此次活动中，三星生物制剂副社长 James Choi、Ildong制药代表理事 Lee Jaejun、ABL Bio代表理事 Lee Sanghun、勃林格殷格翰副社长 Scott Dwyer（负责业务开发）等作为嘉宾参与讨论。
外界对韩国生物产业技术实力的评价相当积极。韩国生物协会对外合作本部长 Hwang Juri 援引麦肯锡报告称：“韩国拥有超过3000条研发管线，若按人均管线数量计算，处于全球第一水平。”勃林格殷格翰副社长 Scott Dwyer 也表示：“韩国企业具备大胆投身创新药研发的魄力和企业家精神。”他还称：“我们与韩美药品、柳韩洋行等签署了6项以上重要协议，这也是基于对其技术实力的信任。”
不过，针对结构性局限的批评也接连出现。KB Investment首席投资官 Guk Chanwoo 指出：“多数投资者较并购更偏好通过首次公开募股退出，这样的市场环境导致其与全球资本之间存在认知落差。”Ildong制药代表理事 Lee Jaejun 直言：“韩国国内风险投资中，99%只希望走首次公开募股流程，这是冷酷的现实。”他批评称：“即便有不需要承担并购后整合压力、且拥有临床前阶段‘同类首创’资产的优质生物技术公司，投资者仍一味坚持首次公开募股，导致灵活的并购或合作交易不断破裂。”
最终，嘉宾们的共同结论是，企业、投资者和政府都需要进行体质改善。Ildong制药代表理事 Lee Jaejun 强调：“这不是靠改变某一个领域或某一项特定政策就能解决的问题。”他表示：“生物技术企业、投资者、传统制药公司和流通网络等生态系统参与者，都必须共同实现一阶段升级。”嘉宾们还一致认为，应摆脱停留在许可输出的既有模式，通过设立美国子公司、联合开发、并购等方式实现商业模式多元化。ABL Bio代表理事 Lee Sanghun 表示：“通过美国当地法人，可以同时 확보全球临床开发人才、资本和网络。”他称：“未来5年，不能再满足于仅停留在早期阶段技术输出的水平。”他还强调：“现在应当展现真正的全球化，与全球大型制药企业讨论完全不同层级的商业模式，并参与联合开发。”
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