南海郡郡守职交接委员会全面启动活动，力争将郡政空白降至最低

by Choi Sungkyung

Published 23 Jun.2026 09:01(KST)

聚焦制定郡政目标及落实竞选承诺方案
通过以现场为中心的检查和专家论坛摸索政策方向

为确保Ryu Gyeongwan当选南海郡郡守顺利完成郡政交接，并为落实竞选承诺奠定基础，于本月10日成立的南海郡郡守职交接委员会正持续展开全面活动。

由Kim Hyekyeong委员长等15名委员组成的交接委员会分为企划行政分科和产业建设分科，已听取南海郡厅23个部门的工作汇报，并检查主要现案和项目推进情况。

[图片供图=南海郡] 由包括 Kim Hyegyeong 委员长在内的15名委员组成的交接委员会分为企划行政分科和产业建设分科，正听取南海郡厅23个部门的工作汇报，并检查主要悬而未决事项和项目推进情况。

交接委员会在听取工作汇报后，还走访了包括新办公楼建设现场在内的10处重点项目现场，确认项目推进现状，并就需要改进的事项提出意见。

在工作检查过程中，有意见指出，有必要强化多个部门共同参与事项的协作机制。交接委员会以民宿管理工作为例表示，许可审批、扶持、卫生管理等分别由不同部门负责，因此有必要建立部门间信息共享与协作系统。

扩大行政信息公开的方案也被纳入讨论。交接委员会认为，包括农渔村基本收入消费实绩在内的部分行政资料，尚未向郡民充分公开，因此建议摆脱以信息公开申请为中心的方式，建立通过郡厅官网定期公开资料的机制。

此外，还提出了以下意见：扩大市区停车场刷卡支付、改进供货合同流程中的形式化报价程序、制定公共设施夜间及节假日开放方案、改进需要修订相关法律法规或完善标准的业务，以及发掘创造就业岗位的项目等。

另外，对于村会馆设施改善和危险树木清理项目，委员会建议，与其按单个项目进行小规模支持，不如开展全面调查，以系统性解决居民不便问题的方案更值得研究。

在公务员组织运营方面，也提出了改进方案，包括为应对持续出现的人员空缺而储备后备人力、推动长期在岗休假制度、建立应对重复性民愿的专门支援体系等。

对下属机构运营的审查也已展开。交接委员会表示，正在研究重新调整大蒜研究所功能和角色的方案；对于旅游文化财团运营的部分旅游设施亏损问题，也正在审视改进运营方式及委托民间运营的可能性等。

另一方面，交接委员会于15日至18日举办了政策论坛，讨论主要竞选承诺的落实方案。论坛有专家、相关公务员和居民等参与，围绕各领域现案和发展方向交换了意见。

南海郡郡守职交接委员会计划持续运作至本月30日，重点推进竞选承诺落实方向设定、郡政目标制定、现案检查及挖掘改进课题等工作。同时，也在检查定于7月1日举行的郡守就职仪式准备情况。交接委员会的活动结果将整理成白皮书，向郡民公开。

交接委员会是为新一届郡政确定方向的第一步。

南海郡交接委提出的强化协作、扩大信息公开等课题，能否真正转化为实际政策，正受到关注。郡民期待的不是计划，而是执行，而交接委的成效也预计将在今后的郡政中见分晓。

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。