举行首次首席执行官员工沟通会
分享Vision 2032推进现状
公开公司首份业务标准指南
现代制铁社长 Lee Boryong 表示，“必须通过引入人工智能和自动化技术，提升生产效率、安全等公司的根本竞争力。”
18日，Lee Boryong 在忠清南道唐津制铁所举行“首席执行官员工沟通会”时作出上述表示，并称“Vision 2032不能停留在单纯宣示层面，而应落实到一线执行中”。
Vision 2032是现代制铁以2032年为目标制定的中长期未来增长战略，涵盖扩大新一代汽车钢板及低碳产品等方向。
Lee Boryong 还向全体员工表示：“工作方式的创新并非宏大空泛之事，而是要将我们在一线积累的优秀先例系统化，并应用到实际业务中。”他还叮嘱称，“当所有成员都基于统一标准开展工作时，才能创造出更大的成果。”
当天的员工沟通会有50余名员工参加。通过在线直播，全体事业场员工也一同参与。
活动中，现代制铁公开了Vision 2032推进现状，以及梳理组织文化和工作方式的《制铁配方手册》。该手册是公司内部首份业务标准指南，传递出“依据标准作出判断、立即共享并负责到底”的信息。
本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。
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