Jeong Jinwan：Woori银行将全力成为支持企业传承的生产性金融合作伙伴

Woori银行行长 Jeong Jinwan 表示：“企业传承不仅仅是某一家企业自身的问题，而是与员工的就业维持、技术力保存以及产业内供应链稳定性直接相关的重要经济课题。Woori银行将强化作为支持企业可持续成长的生产性金融合作伙伴的角色。”

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1日，Jeong 行长在首尔中区 Woori银行总行召开“生产性企业传承”记者座谈会，并作出上述强调。Jeong 行长将中小·中坚企业的稳定企业传承视为生产性金融的核心课题，计划强化涵盖法律、税务与金融的一站式支持体系。

Jeong 行长表示：“Woori银行正致力于通过支持生产性企业传承，防止企业停业或缩减业务，使就业、技术和产业基础能够稳定延续。”他还补充称，将与 Kim & Chang 律师事务所、Samil 会计法人、技术保证基金等机构合作，提供覆盖法律、税务与金融的一站式解决方案。

所谓生产性企业传承，是指为防止企业停业、业务中断或业务缩减而提供的企业传承支持。其内容包括为确保员工就业稳定性、提升产业内供应链稳定性以及保存中小企业技术实力而提供的中长期金融支持和咨询服务。

Woori银行今年2月在银行业中率先新设由会计、税务、企业并购（Mergers and Acquisitions）等专家组成的企业传承专门组织“企业传承支援中心”。该中心不仅研究由子女等亲属接班，还研究员工接班、第三方出售等多种方案，并对税务、法律、金融问题进行综合诊断，提供定制化咨询。

今年4月，Woori银行与技术保证基金签署了“为促进企业传承及技术创新的企业并购金融支持业务协议”。Woori银行特别出资13亿韩元，决定提供规模达438亿韩元的担保。并与 Kim & Chang 律师事务所、Samil 会计法人签署协议，着手构建一体化支持体系。

自企业传承支援中心成立以来，与 Woori银行签订企业传承业务协议的企业共计554家。其中，代表人年龄在50至69岁的占70.2%，70岁以上的占20.5%。希望由子女接班的比例最高，为52.7%，但仍有43.7%尚未决定具体的传承方式。

截至目前，中心已为上述企业中的102家提出了包括中长期传承战略制定、资金对接金融解决方案以及事后经营稳定在内的路线图。其中，77.5%以子女接班为中心制定战略。对于没有继任者或难以实现子女接班的企业，中心同时提出管理层收购（Management Buyout）和员工收购（Employee Buyout）等替代方案。

Woori金融经营研究所分析指出，如果 Woori银行在今后5年内每年成功完成100家企业的家业传承，则以累计500家企业为基准，将产生维持1万名就业岗位、保全10.7万亿韩元销售基础、4,699亿韩元生产诱发效应、1,934亿韩元附加价值诱发效应等经济效果。

Woori银行的目标是，以交易客户中在就业和技术实力方面表现优异的企业为中心，每年向500家、今后5年向2,500家以上企业提供企业传承咨询。通过这一举措，延长目前尚不足30年的国内企业平均寿命，并为培育兼具就业与技术实力的百年企业作出贡献。

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当天的座谈会依次就以下议题进行了发布：▲Woori银行企业传承支援中心运营现状及生产性企业传承推进方向介绍 ▲日本金融机构的员工接班生态系统战略（Woori金融经营研究所） ▲亲属间企业传承纠纷案例与法律风险（Kim & Chang 律师事务所） ▲中小企业第三方企业并购案例（Samil 会计法人）。

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