[Bio Story]③ ABL Bio代表 Lee Sanghun：“短期拉抬股价？提升本质价值才是答案”

by Jeong Donghoon

by Park Jeongyeon

by Kwak Minjae

Published 01 Jun.2026 07:02(KST)

ABL Bio代表 Lee Sanghun 专访③

“市场降温也是自然周期的一部分”
“必须明确设定靶向产品的TPP”

在国内生物投资市场因资金紧缩而遭遇严重寒潮之际，ABL Bio代表 Lee Sanghun 提出建议称，只有通过彻底差异化的临床战略以及管理层负责任地推进业务，才能真正保障生物科技企业的生存。这是他上个月26日在首尔江南区总部接受本报采访时作出的发言。他指出：“企业成败不在于短期拉升股价或盲目上市，而在于从根本上提升管线的本质性质量价值。”

上个月26日，在首尔江南区总部，ABL Bio代表 Lee Sanghun 正在接受阿视亚经济采访。尹东柱记者供图

Lee代表表示，近期生物风投缩减现象，是宏观资本市场周期的一部分。他称：“我在2008年创立 Pharmabcine 时，正值美国次级抵押贷款危机，当时生物市场也经历了低迷期，但在2010年代中后期再次迎来繁荣。”他还表示：“当前投资枯竭的寒冬同样是自然周期的一环，只有在这一时期默默坚守并充分准备的企业，日后才有机会获得市场的重新评价。”这意味着，与其一味归咎于资金不足，不如由企业自身反思，在过去投资繁荣期所获取的资本是否真正被有效用于成长。

作为生存的核心战略，Lee代表将临床阶段明确设定目标产品概况（TPP）并进行彻底差异化视为关键。他强调：“诸如‘全世界只有我们在开发’这类模糊的主张行不通，必须以非临床和临床数据证明，本品相较既有药物具有更优异的疗效，或在毒性概况上更安全。”也就是说，从新药开发初期起，就要通过细胞层面的疗效、动物模型中的药代动力学（PK）、最大无毒性剂量等分析，建立目标候选物质概况（TCP），并以此为基础，构建临床阶段的市场进入战略——TPP。

[Bio Story]③ ABL Bio代表 Lee Sanghun：“短期拉抬股价？提升本质价值才是答案”

ABL Bio正在开发的胃癌治疗双特异性抗体“ABL111”正是这一缜密战略的产物。Lee代表解释说：“目前竞争对手正利用抗体药物偶联物（ADC）进军二线治疗市场，但ADC毒性较强，难以用于一线治疗。我们则通过将 ABL111 与标准免疫抗癌药及化学抗癌药联合给药，直接瞄准一线治疗市场。”他补充道：“ABL111通过激活记忆T细胞，在大幅延长相较于既有疗法的反应持续时间的同时降低毒性，我们正集中力量在这一点上实现临床价值的差异化。”

他一再强调，运用这些复合战略并带领组织前行，完全是首席执行官的职责所在。Lee代表表示：“企业在上市后会获得利用募集资金持续升级自有管线和平台的机会，如果不能将其转化为成长的投资组合，公司只能被市场淘汰。”他进一步指出：“说生物科技企业的成败100%取决于代表理事（首席执行官）的能力和责任，也不为过。如果过度在意短期股价，带着不纯目的去借用外部议题，最终只会以失败告终；只有客观积累临床记录，并在必要时果断实施业务方向调整（Pivot）的坚韧，才是赢得市场信任的唯一途径。”