[初动视角]只盼输血续命的“限期”Homeplus

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自进入企业重整程序（法院接管）以来，已经过去1年又2个月，Homeplus的处境却日益恶化。大型超市竞争对手的商品品种数（SKU）多达3万至4万种，但Homeplus主要门店除了部分加工食品外，大部分货架都被自有品牌（PB）商品填满。有的在原本陈列生鲜食品的冷藏货架上改卖塑料小菜容器，有的则在原本作为水产区运营的货架上堆放盘子和碗等餐具。今年以来，员工工资也无法按期发放，经常延迟1个月以上，甚至被拆分分期支付。

首尔某家Homeplus门店。韩联社供图

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在这种情况下，负责Homeplus重整案件的首尔重整法院最近再次延长了对Homeplus重整计划案的表决通过期限。重整计划案是债务人以书面形式向法院提交的、说明如何以及通过何种方式偿还所负债务的文件。法院以此为依据，判断进入法院接管的企业是清算更有价值，还是维持经营更有价值，然后决定是否予以批准。

原定的表决通过期限是今年3月4日，之后先被延长至当天，再次延至7月3日，两次各延长2个月。合议庭考虑到企业型超市（SSM）事业部Homeplus Express的出售正在实际推进，认为有必要观望相关程序完成的情况。

Homeplus自去年3月4日进入企业重整程序后，经过五次延期，于去年12月29日提出了所谓“结构创新型重整计划案”初稿。其中包括分拆出售Homeplus Express、今后6年内整理41家不良门店并推进人员效率化等内容。

目前，Harim集团旗下电视购物企业NS购物被选为收购Homeplus Express的优先谈判对象，正就详细合同条件进行磋商。与此同时，公司已在今年年初之前关闭17家门店，并通过自愿离职等方式，在截至上月初为止削减了约3400名员工等，正在履行部分计划内容。今年3月，大股东MBK Partners还投入了总额1000亿韩元的紧急运营资金贷款（DIP）。

首尔市内一家Homeplus Express门店。联合新闻供图

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尽管采取了上述自救措施，但连基本的营业活动都愈发困难，Homeplus将此次视为拯救公司的最后机会，正全力依赖外部支援。公司以Express出售正在进行为杠杆，多次敦促最大债权人Meritz金融方面通过过桥贷款（短期临时贷款）和DIP贷款弥补短期流动性缺口。公司还补充表示，只要紧急运营资金贷款一旦落实，就能克服流动性危机，并将通过与所有利益相关方协商，争取他们的理解和支持。

正如Homeplus成员所期望的，要守护包括员工及其家属、合作企业、入驻商户在内多达10万人的生计空间，首先需要与利益相关方形成共识。然而，分裂成两派的工会在每一次重大决策上仍然各执一词，而因Homeplus次级债权“刷卡货款基础资产证券化债券”（ABSTB·资产证券化电子短期债券）蒙受损失的人也表示，“如果Meritz金融集团在未对次级受害者进行保护的情况下强行推进DIP贷款，我们将以业务过失背信罪等名义提起刑事控告、举报、陈情，要求监管当局调查，并向国会提出问题，追究其一切法律责任”，对此强烈反对。

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14个月前，经营层曾表示“将以负责任的态度清偿所有债权，确保不会因重整程序而让任何人受到损失”，这一承诺究竟兑现了多少？在寄望于公共重组管理主体参与或资金输血等迫切诉求之前，靠“限期续命”的Homeplus劳资双方更应先对此进行深刻反思。

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