[专访]Go Dongjin：“为青年指路是政治动力…也在构想‘现代式书院’”
议政活动进入第3年的“Galaxy之父”
“青年烦恼成了我投身政界的动力”
进入国会后共进行了45场演讲
运营“周六校园”…即将举办第3期
国民力量党议员 Go Dongjin 被称为“Galaxy之父”。他在过去数年间担任三星电子代表理事等主要高管职务，将公司智能手机（Galaxy）事业推上成功轨道，因此获得了这一称号。这位产业界屈指可数的领军人物，以“青年的未来”为旗帜，于2024年进入国会。同年在总选中当选为首尔江南区丙选区国会议员，今年迎来其议政活动第3年。
Go 议员在本月21日接受阿视亚经济采访时，讲述了自己将企业经营中获得的经验融入现实政治的过程。尤其是，他专注于为未来做准备。全国各地奔走于学校等场所，为需要自己经验与建议的青年提供辅导。自进入国会以来，仅是他走过的演讲场所就多达45处。Go 议员表示：“年轻时没有可以求教的地方，只能通过读书寻找正确的道路”，“希望青年不用经历那种孤独的时期，也都能走上正轨。”
Go 议员与在各类讲座上遇到的学生、社会新人持续保持沟通。现场未能完成的咨询，会通过接收邮件等方式在线继续进行，即便回复较晚，他也一定会回答所有问题。对于重要的问题，他有时会花近一小时写下一大段文字。Go 议员称：“如果听讲的100人中，哪怕只有1个人能因此改变人生轨迹，我就认为这是一次成功。”
近期青年层就业率和失业率指标表现不佳，被归类为在无求职活动状态下“休息”的青年多达40万名左右，相关社会问题日益严重。Go 议员指出了当代青年的困境，他表示：“过去只要努力，就有希望在首尔买到自己的房子并获得成功，但现在不是这样了。”他同时提出，需要解决房地产过热及首都圈与地方差距等问题。
Go 议员还自发策划讲座，运营“周六校园”项目。仅收取场地租赁等最低成本作为学费，在全国范围持续开展辅导活动。他的中长期构想是推出“现代式书院”。就像朝鲜时代的士大夫退休后回到故乡创办书院，培育后学并服务地方社会一样，他希望营造一个由自己和各界知名人士共同为青年提供帮助的平台。Go 议员表示，将以非营利方式运营。
以下是与 Go 议员的一问一答。
―您在进入国会之初，就提出了“青年未来”这一关键词。在我们社会的诸多课题中，为什么特别聚焦青年？
▲我年轻的时候，很少有人在取得社会性成功之后，会站出来对年轻人说“应该这样生活”。所以我主要是通过读书来确定人生坐标。正因为有这样的遗憾，在我担任公司（三星电子）代表理事期间，以一年为期，每月给公司内部员工写一两封信，以此为基础在2023年出版了一本著作，面向年轻人和社会新人，讲述工作方式和工作态度等内容。
之后接到了很多演讲邀请。正好那时我已转任顾问，有条件开展多场演讲，在那里也遇到了许多公司外部的年轻人。周末去做演讲时，即便预估1小时30分钟结束，往往因为提问不断而超过2小时。每当听到他们的烦恼，我都感到十分心疼，也在思考自己还能以个人身份提供建议到什么时候。
就在这时，国民力量党向我发出了邀约。当时我想到，在国会可以为年轻人做很多事情。如果能在制度体系内一起思考，比单打独斗更具说服力。于是我在进入国会时，将“青年未来”“提升软件竞争力”“强化中小与中坚企业”“对弱势群体给予积极关照”四项确定为主题。来到国会后，有时也会觉得自己像是在汉江水里倒了一盆清水，但这也是我每天坚持上班的理由。
―具体来说，您开展了哪些活动？
▲进入国会后，我主要走访了建国大学、高丽大学、国民大学、首尔市立大学、延世大学、韩国科学技术院（KAIST）、汉阳大学等高校以及技师高等学校（特殊目的高中），为青年辅导。也会见了承接家业的青年创业者，及从事船舶、化工、游戏、化妆品等多种产业领域的社会新人。只要听说有年轻人聚集，我就会想着哪怕能帮助其中一个人也好，于是都会前往。迄今为止，我参加的辅导活动共有18场，加上受邀演讲27场，总计45次登上讲台。
我还自发运营了一个名为“周六校园”的项目，在一个多月里，每个周末围绕尖端产业、历史、领导力和辅导开展讲座。去年下半年和今年上半年分别开设了第一期和第二期校园课程，面向的不仅是本选区居民，也包括希望在全国范围内听课的人。我们还运营了“周六校园 e-class”网站，将现场未能接到的问题在线收集，并一一回复。有的问题，单是写答案就花了40分钟。计划在今年6月举行的第9届全国同步地方选举结束后，开设第三期校园课程。
―在运营青年辅导和周六校园的过程中，有没有让您印象深刻的故事？
▲有一次在本地区做辅导演讲时，一位在化工公司从事销售工作的职员也来了。他在听完演讲后，特地给我写了一封信。信中说，自从听了辅导之后，他的人生发生了变化，在公司也取得了好成绩。这正是我所期望的。当听到有人通过辅导改变了自己的想法和行为时，我感到最幸福。还有一位护士，因为不分自己工作还是别人工作都积极承担，周围人常说她“管得太宽、欲望太多”，经常责怪她。但她读了我的书后，表示学到了自己那样生活是正确的，这让我印象深刻。
―最近处于“休息”状态的青年多达40万名左右，青年就业率和失业率指标也在恶化。青年未来并不明朗，您认为应该如何解决这一问题？
▲这是一个非常艰难的话题。坦率地说，很难拿出一个“标准答案”。但如果把视角缩小来看，当我20多岁时，相信只要进入公司工作大约15年，即便不是江南，也能在首尔周边买到一套约27坪、3个房间的公寓。现在不是这样了。住房问题必须彻底按照市场的供需逻辑来处理，但如今为了抑制房地产过热，只收紧需求而不增加供应，结果只是价格不断上涨。我们必须持续努力增加住房供应。
随着首都圈与地方差距拉大，青年就业岗位高度集中在特定地区的问题也在加剧。必须为不仅是公共机构，连企业也能迁往地方创造条件。要让企业在当地使用所生产的电力，并能雇用当地青年。为此，需要提供电费减免、土地提供等破格支持。要让企业所有者认为，与其把工厂设在东南亚，不如留在国内更具竞争力。
―为了青年未来，您在中长期层面还有哪些构想？
▲朝鲜时代的士大夫退休后，大多回到故乡建书院，在那里教导后学、服务当地居民。我今后也想为年轻人开启“第二人生”。目前我在国会工作，但正在准备在首尔某处设立一所书院。每周固定几天待在那里，只要青年前来，就为他们提供辅导，也希望我认识的各界人士能在此进行才艺捐献。目标是通过定期沟通，让所有年轻人都能找到自己的人生道路。我们也在构想，通过选拔特定人选给予海外留学机会等多种支持方式。
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