[记者手记]把“集体年假”硬说成“罢工”的工会

by Jeong Donghoon

Published 20 Apr.2026 09:53(KST)

每当劳动组合的罢工临近时，总会像固定用语一样出现“全面罢工”这个词。单从修饰语来看，仿佛是全体员工放下手头工作、令生产线停摆的决绝斗争。但在产业现场目击到的罢工实情，却有许多只是所谓的“空心罢工”。即便打出总罢工的旗号，实际行动往往只停留在“最大限度使用年假”或“拒绝加班”的水平。只有部分执行部成员留守现场的景象，与其说是斗争，不如说更接近集体休假。

三星BioLogics工会将从21日起发起集体行动。工会对外不断释放强硬信息，称不惜以中断生产工艺为代价。工会甚至毫不犹豫地以公司可能遭受数千亿韩元损失为由，发表近乎威胁性的言论。然而，真正公开的罢工指引的核心，却是要在5月初连休期间尽可能多地使用年假。

这种“免费罢工”式的集体行动反复上演，是因为工会打着既要规避斗争风险、又要获取实际利益的如意算盘。但这不仅扭曲了罢工的本质概念，还从根本上破坏了劳资关系的秩序。

本来，罢工是一种“舍肉取骨”的背水一战战略。为争取工会所要求的前所未有的加薪方案，必须以接受“无劳动无报酬”原则下的金钱损失以及承担损害赔偿风险的决断为前提。因为只有在自己承受的损失小于对方所受打击时，才会产生谈判力，这是一场“没有枪声的战争”。尤其是生物医药品的生产工艺一旦中断，就会导致全量报废这一特殊性，使得罢工应当是超越单纯业务中断、足以撼动企业存亡的最后手段。

然而，“集体休假”式的争议行动却污染了斗争的真诚性。通过耗尽年假来规避减薪的做法，最终很容易让人觉得，即便是在因“金钱”而起的争议中，也暴露出“自己一分钱的损失都不能承受”的利己主义。这只会让公司和舆论更加确信，工会并没有承担减薪的意志。

从战术层面看，这种方式也是自招失败之路。借用休假形式发出的拙劣恫吓，只会向资方传递出“只要时间一过就会回来的人员”这一信号。没有背水一战的斗争，资方根本没有理由采取积极转变的态度。在毫无正当性的休假斗争结束后空手而归，将使得此后推进第二轮罢工时，几乎不可能再获得任何动力。

工会现在必须自问：是否已经做好了承受“罢工”这一词汇所蕴含分量的准备？手中握着的这支枪里，装的是实弹，还是只是声响巨大的空包弹？为了眼前的绩效奖金和年假津贴，轻率地消耗“罢工”这一最后堡垒的行为，最终只会侵蚀工会自身的存在价值。