LS Electric通过新设委员会使制度运营体系化
在国内外事业场所配置熟练人力
公开招聘与实习等新员工招聘同步推进

LS Electric通过再雇用约三分之一的法定退休人员,持续运营技术人力。


LS Electric于7日表示,自2010年以来,每年都会再雇用约三分之一的法定退休人员。其用意在于防止掌握核心技术和业务经验的熟练人才流失,并通过一以贯之的人事政策,确保在研发、生产、销售全环节的连续性。


去年,公司新设“退休后再雇用委员会”,制定了选拔标准和运行程序。为加强为全球业务扩张而构建的共生合作关系,LS Electric劳资双方于去年9月将工资及集体协约全部委托公司处理,并就设立退休后再雇用委员会达成一致。


LS Electric的退休后再雇用制度正直接转化为业务和生产的竞争力。公司解释称,这些人员凭借积累的经验,有助于缩短工作适应期,并在项目执行过程中减少试错。


LS Electric表示,将正式扩大退休后再雇用。照片为LS Electric清州工厂内,相关人员对配电盘进行最终检查的情景。LS Electric提供

LS Electric表示,将正式扩大退休后再雇用。照片为LS Electric清州工厂内,相关人员对配电盘进行最终检查的情景。LS Electric提供

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他们也参与海外业务。LS Electric正向北美配电盘制造子公司MCM Engineering II、越南北宁工厂等海外生产基地战略性派遣从事销售、研发、生产领域的再雇用人员,将母公司的技术实力和运营诀窍导入当地。通过这一举措,公司最大限度缩短了业务初期的稳定期,并有助于快速提升当地员工的业务能力。


LS Electric还积极配合政府的就业创造政策,致力于扩大青年就业并招聘就业弱势群体。在每年推动扩大招聘规模的同时,公司在过去20年间一直维持新员工公开招聘制度,并同步运营旨在吸纳地方优秀人才的现场实习实训生项目。同时,公司也持续面向残障艺术家、退役军人、有功人员等就业弱势群体进行招聘。



LS Electric相关负责人表示:“退休后再雇用不仅是一种简单的人力运营方式,更是在电力基础设施‘超级周期’阶段确保稳定技术竞争力和业务能力的核心战略。我们将防止拥有积累技术与经验的技术名匠流失,从而在全球电力市场上牢牢掌握主导权。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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