“对美投资超差距进军”研讨会
有观点指出，韩国企业若要最大化进军美国市场的效果，必须深入分析美国市场特性，并从选址到利用各类激励措施，制定系统性的市场进入战略。
三日PwC（삼일PwC）于12日在首尔龙山总部 Amore Hall 举办了以此为主题的“对美投资超差距进军战略”研讨会。本次研讨会汇集了三日PwC合伙人、产业通商资源部美洲通商课相关负责人、主要企业的首席财务官（CFO）及战略负责人等，约150名国内外专家和企业相关人士出席，围绕如何制定成功的美国市场进入战略进行了讨论。
产业通商资源部美洲通商课课长 Ahn Hongsang 以“对美投资政府政策方向”为主题发表演讲，预计韩美战略性投资谅解备忘录（MOU）将有助于扩大韩国企业的参与并确保商业合理性。三日PwC合伙人 Jeong Minwoo 在阐述“直接进军美国的方案及实务案例”时强调：“美国依然是拥有全球最大购买力的市场，考虑到供应链重组以及各类激励优惠，现在正是韩国企业进军美国的最佳时机，有必要在选址、激励措施最大化、设立后稳定化等各阶段进行系统性准备。”
PwC Consulting 建设事业中心负责人（合伙人） Min Kyungpil 指出，与韩国不同，美国是以正式书面文件为基础推进施工，“由于美国工厂建设的变量和风险都很大，从前期规划到签约、施工、运营，各阶段都必须以风险应对为中心进行系统化管理。”
三日PwC合伙人 Kim Girok 表示，韩国企业为筹措美国工厂建设资金等，往往会考虑在美国上市，并建议应综合考虑市场动向及企业价值评估、商业与监管环境、上市成本等因素。合伙人 Park Gwangjin 在说明美国税收优惠动向时，将生产与研究开发（R&D）基地扩充、投资·投产·生产时点重新设计、税收优惠组合最优化、事先阻断供应链中“禁止外国团体（PFE）”规定相关风险等，作为具体执行方案提出。
全球通商平台服务负责人（合伙人） So Juhyun 发表了“针对最高法院《国家紧急经济权力法》（IEEPA）判决预期的应对方案”报告。So 负责人表示：“虽然最高法院尚未作出判决，但如果作出无效判决，为了能够迅速获得退税，有必要事先取得退税申请资格，并通过美国数字退税系统（ACE）数据掌握既有缴纳明细”，并建议“如果已经完成关税相互抵扣或谈判的情况，应当审视重新谈判是否具有实际利益”。
三日PwC客户部门代表 Ryu Gilju 在开幕致辞中表示：“在错综复杂的地缘政治环境下，美国正一方面作为重新设计全球供应链规则的‘设计者’，另一方面蜕变为吸引未来产业生产基地的‘巨大磁铁’”，并称“希望本次研讨会能够成为帮助国内企业找到如何有效扩大对美投资的切实答案的机会”。
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