稀土供应链重组中备受瞩目的韩企…“中国报复”风险成一把双刃剑
全力降低对中国的依赖
Korea Zinc·POSCO·LS加快布局
也有声音担忧“脱中国化”引发反噬
由美国主导的新核心矿物协商机制“FORGE倡议 (포지 이니셔티브)”正式启动，韩国作为首任轮值主席国站在供应链重组的最前沿之际，国内企业的布局也正在从单纯的原料获取，进化到实质性的“资源自立”阶段。6日据政府和业界消息，为了降低对特定国家高度依赖的供应链结构，Korea Zinc (고려아연)、POSCO (포스코)、LS等主要企业正加快推进在第三国开展涵盖稀土分离·精炼及成品生产的“垂直一体化”。
◆Korea Zinc，与美国企业签署稀土生产合作伙伴关系＝Korea Zinc上月与美国技术企业“Alta Resources Technologies”签署了“稀土生产战略合作伙伴关系”协议。Alta Resources Technologies是一家掌握精密采矿技术的美国企业，Korea Zinc计划以此次合作为基础，将废旧永磁体回收、精炼为高纯度稀土氧化物并生产稀土。
两家公司将以合作伙伴关系为基础在美国设立合资公司，并计划在Korea Zinc美国子公司Pedalpoint目前运营的美国业务基地内建设相关设施。自2022年以来，Korea Zinc通过Pedalpoint先后收购了电子废弃物回收企业Igneo、电子产品回收企业Evreka、废金属贸易企业Caterman Metals以及信息技术资产管理企业MDSi等，构建起资源循环价值链。
Korea Zinc还通过拓展国内冶炼厂业务，持续推进稀土相关业务。Korea Zinc在蔚山温山冶炼厂新建了锗工厂，并与Lockheed Martin签署了锗供应合同。此外，为实现中国出口管制首号品目镓的自主生产，公司决定在2027年前向温山冶炼厂投资约56亿韩元，新增镓回收工艺。
Korea Zinc会长 Choi Yoonbeom为强调核心矿物供应的重要性也亲自出面发声。Choi会长出席了世界经济论坛(WEF·达沃斯论坛)，作为“核心矿物领域的战略伙伴关系与投资”分论坛的正式演讲者，点出“时间”是供应链问题的本质性制约因素，并提及构建长期一体化体系的重要性。
◆POSCO·LS，从原料到成品一条龙＝POSCO International (포스코인터내셔널)正推进一项将稀土开采、分离·精炼到永磁体制造的全部工序连接为单一价值链的垂直一体化战略。其构想是在超越单纯原料获取的基础上，直接联动中间材料和成品生产，同时确保供应稳定性与竞争力。
这一战略的核心据点在美国。POSCO International正在推进在美国当地建设涵盖稀土分离·精炼及永磁体制造的综合生产园区。该结构以非中国产稀土原料为基础，从原料处理到磁体制造、再到回收的全部工序均在当地完成，目标是构建北美稀土供应链。
相关的实质性需求已经落实。POSCO International与北美整车企业签署了自2026年至2031年约7700吨规模的永磁体长期供应合同。这一数量可应用于约380万辆以上电动汽车，合同以美国当地生产园区投运为前提。公司还与欧洲整车企业签订了永磁体供应合同。
LS Eco Energy (LS에코에너지)计划在越南胡志明市生产法人内建设稀土金属化设备，将从矿业公司获得的稀土氧化物进行精炼，生产稀土金属。通过此举，企业的目标是完成稀土永磁体价值链（全球矿业公司→越南·LS Eco Energy→美国·LS电缆）。LS Eco Energy为该项目投资了38.5亿韩元。
也有观点认为，如果企业“去中国化”的基调持续推进，不排除可能引发逆风，因此有必要谨慎应对。西江大学国际通商大学院教授 Heo Yoon表示：“美国、加拿大、澳大利亚，最近包括日本在内，虽然都在一定程度上尝试供应链多元化，但实际上尚未出现足以撼动中国地位的变化”，“我认为，要真正启动替代性供应链，还需要相当长的时间。”他接着指出：“西方目前的讨论，与其说是马上取代中国，不如说更接近于相关国家集思广益、寻找长期解决方案的层面”，“我国及本国企业有必要参与其中，但是否有必要甚至承担起核心矿物安全伙伴关系(MSP)的主席国角色，仍需慎重思考。”
版权所有 © 阿视亚经济。未经许可不得转载，禁止用于AI训练及使用。
