[VC近况](29)Bluepoint：“押注量子计算与SMR…技术壁垒将更快被突破”

by Kim Daehyun

by Hwang Seoyul

Published 30 Jan.2026 06:50(KST)

Updated 30 Jan.2026 07:31(KST)

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Bluepoint Partners代表 Lee Yonggwan 专访
“深度科技新技术，必须能解决相关领域难题”
与POSCO、LG等大企业开展“剥离创业·概念验证”合作
“与友邦合作色彩褪去……必须成为掌握全方位技术的国家”

编者按风险投资（VC）在资本市场最前线培育将成为未来产业支柱的初创企业。受全球经济衰退和高利率影响，VC行业也经历低迷，但寻找并培育“有潜力的企业”的努力从未停止。《亚洲经济》将走访从积累了资历和经验的超大型VC到新兴VC在内的多家投资机构，听取它们的投资战略与故事。

“原以为还需要很久才能解决的技术护城河（壁垒），正在各个领域被迅速突破。处于论文层面的源头技术实现商业化的周期明显缩短了。”

这是 Bluepoint Partners（蓝点合伙，以下简称蓝点）代表 Lee Yonggwan 的说法。Lee 代表于上月27日（2026年4月27日）在首尔江南区蓝点办公室接受《亚洲经济》采访时表示：“现在也是投资者需要更勇敢一些的时点”，“蓝点今后将要对更大、更大胆的项目进行‘果断’下注”。

Bluepoint Partners代表 Lee Yonggwan 于上月27日结束与《亚洲经济》的采访后摆出造型。尹东柱记者供图

迎来成立第11个年头的蓝点，目前已成长为韩国代表性加速器（AC），累计投资企业约400家，管理资产（AUM）规模约1200亿韩元。在专注早期投资阶段的同时，单笔平均投资金额达4亿韩元、最高可达15亿韩元，投资谱系也随之拓宽。

凭借创业与退出经验创立投资公司……“连接技术与市场的‘起点专家’”

Lee 代表是拥有退出（回收）经验的创业者出身。2000年，他在韩国科学技术院（KAIST）物理学博士课程在读期间创立了半导体设备企业“Plasmart”，并于2012年将所持股份出售给美国纳斯达克上市公司 MKS Instruments，成功实现退出。当时，韩国技术型初创企业被出售给海外公司的案例极为罕见。

此后，他于2014年以“通往蓝海的起点”之意创立了蓝点。因为在此前的创业过程中，他切身体会到“起点”的方向性决定成败。Lee 代表将自己定义为“起点专家”。他解释称：“技术本身非常优秀，却在起步阶段方向选错而失败的案例太多。深度科技创业者很容易沉迷于技术的‘新颖性’，在资本投入之前，必须经过一个过程，让其能够高效解决市场问题，平衡各项能力。”

蓝点自成立初期便反映这一理念而打造的代表性投资成功案例，是于2024年11月成功进行首次公开募股（IPO）的3D显微镜企业“Tomocube”。当初只专注于光学部件开发的团队，因蓝点提出了“用于医疗诊断的显微镜全栈（Full stack，软硬件一体化系统）”这一愿景，并为其牵线引入能够实现这一愿景的专业技术团队。

蓝点还通过自有的“Studio B”项目，走在推动初创企业与大企业“开放式创新”模式扩散的前列。其判断是，初创企业具备将新想法变为现实的“0到1（0 to 1）”能力，而大企业则拥有扩展既有模式的“1到N（1 to N）”能力。

Bluepoint代表 Lee Yonggwan 正在接受《亚洲经济》采访。记者 Yun Dongju 提供

在实际案例中，蓝点将人工智能初创企业与 LG Uplus 对接，在2年时间里促成了20个概念验证（PoC，技术验证）项目；与浦项制铁（POSCO）则通过分拆（剥离）内部技术团队，推进创立以水电解技术为基础的初创企业。

从量子计算机到合成生物学……对未来技术大胆下注

蓝点重点关注的新产业领域包括能源、生物以及量子技术等。Lee 代表尤其专注于发掘能够改变既有产业范式的技术创业团队。

代表性投资组合包括被视为韩国唯一全栈量子计算机企业的“Ocutee”，以及以原子能研究院创业为基础的小型模块化反应堆（SMR）设计企业“RX”等。

在机器人领域，由 KAIST 研究团队创立的“Didn Robotics”备受关注。他们开发出了能够攀爬造船厂数十米高墙面并执行焊接与检测作业的“升越（攀墙越障）机器人”，目前正与韩国三大主要造船企业开展实战项目，验证其技术实力。

在合成生物学领域，蓝点投资了通过对微生物进行工程化改造来生产减碳航空燃料（SAF）的“Jetron”。Jetron 在微生物捕获二氧化碳并将其转化为脂肪的效率方面，已连续5年刷新世界最高纪录，使环保燃料在价格竞争力上得以接近原油水平。

“全球市场被区块化……应以‘我们真正需要什么’为标准进行大胆投资”

Bluepoint代表 Lee Yonggwan 正在接受《亚洲经济》采访。记者 Yoon Dongju 提供

对于今年的市场前景，Lee 代表指出：“在全球范围内，原有友邦国家间协作的价值正逐渐褪色。最终可能会出现这样一种局面：一国必须在本国境内配齐核心产业和服务”，“在这样的国际局势下，不能再只是进行简单的价格和规模竞争，而应以‘对我们是否绝对必要’为标准去发掘大型项目。”

Lee 代表为扩大韩国初创企业与风险投资生态，强调了“政策连贯性”。虽然各政府部门的扶持项目不断增加，但在首次公开募股（IPO）或并购（M&A）阶段，却因与监管、监督机构协调不足而导致企业成长与回收受阻。有舆论指出这一问题。Lee 代表表示：“感觉像是气球一侧被吹得鼓鼓的，但上方却被捏住了”，“必须凸显细节与融合。要打破各部门在新产业上的壁垒，将扶持与监管设计成一条完整的流程。”