[记者手记]全球瞩目的K-生物，如今到了该“证明”的时候
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“这不是韩国活动现场吗？这里人太多了，反正也进不去。”
当地时间本月14日，摩根大通医疗保健大会（JPMHC）正在举行期间，在美国旧金山The Howard酒店举办的“Korea Night”活动会场前，路过的人群中多次传出这样的感叹。Korea Night是由韩国生物协会主办的全球交流活动。
此次活动吸引了来自北美、欧洲、亚洲的主要生物科技企业以及全球制药公司、投资机构相关人士大批到场。按站立式酒会标准，可容纳约650人的空间里，仅事先报名的参会申请人数就超过1500人。Korea Night如今给人的印象，已完全从“在海外聚集韩国人的场合”，转变为“全球人士主动寻找韩国、聚集而来的地方”。
这种氛围并非只在Korea Night上才能感受到。整个JPMHC上，国际资本看待韩国企业的视线，也从“韩国竟然有这样的公司吗”这一确认存在的阶段，迈入到核查、验证其在临床与商业化等方面具体竞争力的阶段。围绕“拥有哪些临床数据”“靶向的适应症是什么”“平台技术的可重复性和可扩展性有多强”等问题的追问此起彼伏。
在JPMHC现场接受采访的D&D Pharmatech首席执行官Lee Seulki表示：“能感觉到他们在刻意‘照顾’韩国生物企业”，“或许是受近期股市氛围影响，过去对韩国生物毫无兴趣的全球机构投资者，如今也开始表现出关注，这一点是非常大的变化”。
不过，这种地位的变化并不意味着新药竞争力已经水到渠成。在JPMHC现场接受采访的ABL Bio首席执行官Lee Sanghoon评价称：“如果说此前西方大型制药企业积极寻找的是中国，那么在本次JPMHC上，出现了‘继中国之后是韩国’的认知”，但他同时指出，韩国仍然面临“资本”和“临床”高度化这两道难关，门槛依旧很高。
由于大型制药企业偏好的后期临床，即以数百人为单位的大规模临床数据，在韩国生物科技企业中仍然不足，韩国目前仍很容易被界定为“早期技术”导向。在技术转移协议中，处于非临床至临床一期等早期临床阶段的候选物质，其价值往往难以获得高评价。
Lee代表表示：“通过技术转移获取收益，再用这笔资金继续推进临床，直至实现商业化，是最理想的模式”，“只有当韩国企业从‘早期技术’跨越到‘临床·商业化’阶段，与大型制药企业谈判时的话语权才会增强”。
韩国制药生物产业通过以Samsung Biologics、Celltrion等为代表的合同开发生产（CDMO）和生物类似药业务，夯实了基本功、积累了体量。接下来必须以迄今积累的监管经验和资本为基础，承担新药风险，并通过临床来加以证明。Korea Night会场前排起的长队，不过是K-生物的又一次出发信号而已。真正的比拼，现在才刚刚开始。
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