瞄准韩国互联网银行…全球拓展全面提速

Published 19 Jan.2026 06:20(KST)

Kakao Bank进军泰国和印尼
K Bank瞄准阿联酋汇款与支付
在全球布局中长期增长引擎

左侧为 KakaoBank 首席执行官 Yun Hoyoung，右侧为 SCBX 首席执行官 Arthid Nanthawithaya。KakaoBank 提供

互联网专业银行正全面加速进军全球市场。由于韩国国内金融产业监管严格，仅靠内部竞争难以实现进一步增长，加之当局近期强化对家庭贷款的监管，现有业务的扩张愈发困难。在线上渠道具备优势的互联网银行，正通过移植非面对面金融模式，积极开拓当地市场版图。

据金融业19日消息，Kakao Bank近期正全力进攻泰国市场。Kakao Bank与持有泰国暹罗商业银行（SCB）的金融控股公司SCBX携手，正筹备设立“泰国版互联网专业银行（虚拟银行）”。

他们筹备的这家虚拟银行已于去年6月获得牌照，预计最快将于今年下半年开始营业。Kakao Bank进军泰国的成败，是韩国金融圈关注的核心议题之一。泰国长期以来被国内金融机构视为“处女地”。在1997年外汇危机期间，当时已进入当地的韩国银行，尽管泰国政府曾请求其留在当地，仍大举撤出，导致双方关系趋于疏远，之后再度进入的门槛也随之提高。

Kakao Bank也在加快进入印尼市场的步伐。Kakao Bank进行战略股权投资的数字银行“Superbank”近期用户数已突破500万。2024年6月成立的Superbank在去年成功实现扭亏为盈，最近又在印尼证券交易所上市。Kakao Bank通过在用户界面（UI）和用户体验（UX）方面提供咨询，将其移动技术植入Superbank，被视为成功的关键因素。

从左起依次为 Choi Uhyeong Kbank 行长、Wang Hao Chainzer 副代表、Moon Beomyeong BPMG 开发室长，他们上个月在阿拉伯联合酋长国阿布扎比举行的业务协议签署仪式上合影留念。Kbank 提供

K Bank同样积极扩张全球版图。K Bank于本月15日与阿拉伯联合酋长国（UAE）的数字资产企业“Changer”、韩国区块链企业“BPMG”签署业务协议，着手构建以数字资产及稳定币为基础的全球汇款基础设施。三方计划共同开发连接韩国与中东金融枢纽UAE的下一代汇款与支付网络，并在此基础上挖掘新的区块链技术商业模式。

主要目标客户为往来于韩国和UAE之间的高净值人士、数字资产投资者，以及两国间的贸易企业。尤其是K Bank计划将此次合作作为其进军全球市场的起点。K Bank行长 Choi Woohyung表示：“与Changer的合作，将成为K Bank进军全球市场，尤其是进入流动性极为充裕的中东金融市场的重要跳板。”

后发的Toss Bank也明确表明其中长期海外拓展意愿。Toss Bank代表 Lee Eunmi在去年记者座谈会上表示：“今后3至5年内将进军全球市场”，“初期将采取股权投资、设立合资公司，或以服务型银行（Banking as a Service）的形式，让第三方使用Toss Bank系统等模式”。

Toss Bank不仅将东南亚列为候选市场，还将发达国家纳入考虑范围。Lee代表补充称：“新兴市场的增长潜力巨大，而发达国家虽已具备完善的金融体系，但客户体验仍未实现充分数字化”，“在数字化转型方面遇到困难的海外银行，已率先向我们提出合作建议”。

互联网银行之所以正式大举进军海外，与韩国国内金融环境密切相关。由于政府开始收紧家庭贷款，互联网银行的压力不断加大。在持续加强监管的背景下，它们难以再像以往那样大举开展具有优势的住房抵押贷款业务，业绩也因此出现放缓。互联网银行整体信贷中，家庭贷款占比超过90%。如果政府监管持续，互联网银行的业务运营势必受到冲击。

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进入开业第10年的互联网银行，也正处于必须在业务上筹备“第二阶段”的节点。2017年Kakao Bank首次登场时，通过提高可及性的手机银行，以及聚会账户、26周定期储蓄等创新产品，为韩国银行业带来一股新风。然而十年过去，如今其增长方式与传统银行越来越相似，舆论认为当初的新鲜感已大幅减弱。对互联网银行而言，此刻亟需开辟新的出路。实际上，Kakao Bank已制定计划，通过进军全球市场来获取新的增长动力。Kakao Bank代表 Yoon Hoyoung此前在Superbank上市时曾强调：“将构建全球数字银行网络，以确保中长期增长动能。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。