三星·现代汽车制定明年业务战略…重构AI与未来业务版图的四大集团

by Kim HyeongMin

Published 15 Dec.2025 11:50(KST)

三星电子自16日起召开全球战略会议
加速向“AI驱动公司”转型
检视以AI为中心的明年战略及中长期规划
现代汽车预计在总裁层人事调整后制定战略
SK与LG也推动AI转型

本周，我国主要企业将召集管理层召开会议，加快制定明年业务战略。在全球供应链重组、高汇率以及经济放缓等因素交织、明年经营环境难以轻易预判的情况下，各企业普遍将重点放在以人工智能（AI）为中心，制定强化增长基础的战略。

首尔三星电子瑞草社屋外景。韩联社供图

据财界15日消息，三星电子将从16日起召开全球战略会议，检查明年业务战略及中长期方向。负责家电和智能手机等业务的设备体验（DX）部门将在16日至17日开会，主导半导体业务的设备解决方案（DS）部门则预计在18日召开会议。

鉴于三星电子正在全公司层面推进向“AI驱动公司”的转型，预计明年战略的核心也将围绕AI展开。

预计DS部门将把AI半导体竞争力和应对地缘政治变量作为核心议题。存储事业部将围绕第六代高带宽存储器（HBM）HBM4，讨论面向客户的定制化应对方案。除英伟达外，谷歌张量处理单元（TPU）等多种AI芯片相继崛起，使得根据不同客户特性进行存储器设计与供应的战略愈发重要。

系统LSI事业部很可能讨论扩大自研移动应用处理器（AP）“Exynos 2600”的销售战略。晶圆代工部门则将2纳米工艺量产的稳定化视为最大课题。预计还将讨论从明年开始正式导入的5万块英伟达图形处理器（GPU）的利用方案。

在DX部门，预计将重点讨论智能手机、电视和生活家电等主要产品线的AI功能高度化以及全球销售战略。利用AI扩大用户体验、在全球市场实现差异化的战略等也将同步进行检视。

在全公司层面，预计还将审视应对高汇率等全球经营环境变化风险的相关战略。随着英伟达H200获准出口中国、美中关系进入缓和阶段，企业也可能重新检讨面向中国市场的战略。

三星显示器、三星电机、三星SDI等其他子公司也将在相近时间召开战略会议，制定明年业务计划。随后，预计在明年年初，三星电子会长 Lee Jae-yong 将召集三星全系子公司社长举行社长团晚宴。届时，Lee 会长与社长团预计将在延续今年讨论的基础上，继续就明年业务战略进行交流。

首尔某处现代汽车门店韩联社供图

现代汽车集团预计将在本周公布社长团人事后，正式着手制定经营战略。集团首先将通过供应链多元化、灵活的生产与销售等因地制宜的市场战略来应对美国关税，并有望推进混合动力产品线扩充、增程式电动车（EREV）及氢燃料电池车的上市。尤其是现代汽车已经确定方针，将以混合动力汽车和EREV为先导，维持整体环保车型的竞争力。为此，到2030年将把混合动力车型阵容扩充至包括入门级、中型、大型和豪华车型在内的18款以上。起亚则计划到2030年将混合动力车型扩充至10款。此外，为确保未来竞争力，现代汽车集团还将持续在氢能及机器人等未来出行领域进行投资。

LG集团于本月10日召开了由会长 Koo Kwang-mo 主持、40余名首席执行官（CEO）出席的社长团会议。Koo 会长与各位CEO一致认为，在瞬息万变的经营环境下，如不能敏捷应对变化，企业将难以生存，并就明年重点推进的经营课题进行了深入讨论。具体而言，与会者讨论了培育AI、生物、清洁科技（ABC）等新成长业务的战略，并就加速推进AX（AI转型）的方案交换了意见。

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在此之前，SK集团已于上月初举行了年度活动之一的CEO研讨会，讨论明年业务战略。SK集团会长 Chey Tae-won 强调，要在AI竞争中抢占主导权，必须持续推进运营改善（O/I），以强化根本竞争力。各位CEO通过共享和检视成员公司在AI推进方面的成果与课题，决定加强整个集团的AI执行力，并致力于形成协同效应。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。