三大百年电影公司尽入科技巨头之手
编剧、导演、演员工会集体发表反对声明
院线业界称“对影院产业构成史无前例威胁”
随着一家科技企业吞并拥有百年历史的电影制片厂，好莱坞已拉响警报。就在奈飞宣布收购华纳兄弟后不久，编剧、导演、演员工会以及院线行业齐声发出反对与忧虑的声音.
美国编剧协会在当地时间5日发表声明称，“全球最大的流媒体企业吞并其主要竞争者之一，正是反垄断法试图阻止的典型情形”，“此次合并必须被叫停”。该协会担心就业岗位减少、薪酬下滑以及娱乐行业劳动者整体劳动条件恶化。
导演协会和演员协会（美国影视演员协会－美国电视和广播艺人联合会）也发出了类似声音。导演协会表示，“这笔交易引发了严重忧虑”，并预告将与奈飞就未来愿景进行讨论。演员协会则表示，“这笔交易或许会让股东获利，但却对创作人员的生计和职业发展提出了重大质疑”。
代表片场工作人员的卡车司机工会Local 399也警告称，“基于贪婪的企业权力集中，正在威胁优质工会岗位、工会成员的生计以及行业自身的可持续性”。
工会的敏感反应背后，是以往合并案例带来的“学习效应”。迪士尼收购21世纪福克斯后，数千人被列入裁员名单；华纳同样在与探索频道合并后，多次进行裁员。经历了2023年编剧和演员大罢工、刚刚对流媒体分成机制进行调整，短短两年之内，又出现了以“瘦身”为名的合并，令危机感在业内蔓延。
院线行业同样高度紧张。华纳出品电影今年平均维持77天的院线独家放映窗口，较疫情前的90天已明显缩短。奈飞大部分自制作品只在流媒体平台独家上线，仅有少数影片在院线短期上映。业内认为，如果这一策略被套用到华纳身上，院线独家窗口很可能进一步压缩到45天以下。
美国影院业主与连锁影院协会发表声明称，“奈飞收购华纳对全球院线产业构成前所未有的威胁”，“其冲击波将波及全球银幕，不仅影响大型多厅影院，也会殃及小城镇的单厅影院”。
在迪士尼与福克斯合并时，也曾爆发类似争议。合并后，挂着福克斯品牌的中等规模影片急剧减少，外界批评称院线排片被几部大片和低成本电影两极分化。加拿大主要日报当时评价这一阶段“几乎是影院的灾难”，并预测奈飞与华纳的结合可能带来更大的冲击。
对于产业结构变化的根本性担忧也不断浮现。曾以“无规则”为旗号、撼动传统制片厂秩序的奈飞，如今将最古老的制片厂之一华纳收入麾下，被评价为最终回归既有体系。一旦背上实体制片厂、强势工会以及庞大的固定成本，业内接连指出，其内容布局将更偏向以“验证过的续集”为中心的保守编排，而非大胆创新。
好莱坞媒体《Deadline》将这笔交易形容为“科技资本完成对好莱坞占领的瞬间”。继亚马逊拿下米高梅、甲骨文创始人Larry Ellison收购派拉蒙之后，如今连奈飞也收购了华纳，拥有百年历史的三大主要制片厂全部被科技企业或科技巨头收入旗下。
组织文化可能发生冲突的风险也被提及。《Deadline》预测，“奈飞特有的绩效导向文化，可能再次给华纳员工带来文化冲击”。在过去20年间，华纳先后经历AOL、美国电话电报公司、探索频道等风格迥异的大股东，更迭之中不断进行组织文化调整与架构重组。3年前被探索频道收购时，也伴随着大规模裁员与内部矛盾。
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不过，也有分析认为，大量核心制作人员有望得以保留。尤其是HBO首席执行官Casey Bloys、华纳电视部门董事长Channing Dungey等人，被视为留任可能性较大的代表人物。Bloys在过去10年间被业内评价为最成功的电视节目编排负责人之一。Dungey曾主管奈飞剧集部门，后于2020年转投华纳，当时首席执行官Sarandos曾极力挽留她的去职，据传这一轶事至今仍在业内流传。
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