韩国高尔夫球场，营业利润为何骤减
韩国休闲产业研究所：上半年高尔夫球场经营分析
较去年销售额降7.9%，利润降34.6%
受国内经济低迷、高成本及海外高尔夫游热潮影响
曾因新冠疫情而享受“特需”的韩国国内高尔夫球场，今年上半年盈利能力大幅下降。
根据韩国休闲产业研究所近日发布的《国内高尔夫球场上半年经营实绩分析》资料，今年上半年国内15家高尔夫球场的平均销售额为98.83亿韩元，同比减少7.9%。平均营业利润为16.96亿韩元，减少34.6%。
该资料是对向金融监督院电子公告系统披露经营实绩的15家（16处）高尔夫球场上半年业绩进行分析得出的。由于仅以15家非全部会员公司为样本，将其简单扩大解读为整个高尔夫球场行业存在局限性，但仍是了解近期趋势的重要信息。
大众型高尔夫球场和会员制高尔夫球场都面临困难。6家大众型球场今年上半年平均销售额为99亿韩元，同比减少10.3%；营业利润为29.7亿韩元，同比骤减33.4%。6家大众型高尔夫球场的营业利润率从去年上半年的40.4%降至今年上半年的30.0%，下滑10.4个百分点。
9家会员制高尔夫球场今年上半年平均销售额也仅为98.7亿韩元，同比减少6.1%；营业利润为8.5亿韩元，同比骤减37.3%。9家会员制高尔夫球场的营业利润率从去年上半年的12.8%降至今年上半年的8.6%，下降4.2个百分点。韩国休闲产业研究所表示：“虽然作为样本的高尔夫球场数量不多，但这是能够把握经营实绩走势的分析结果”，“高尔夫球场的盈利能力确实在放缓。”
韩国国内高尔夫球场正受到经济低迷的影响。由于担忧经济恶化，大企业纷纷限制在高尔夫球场使用公司信用卡。新冠疫情之后，在公司卡销售额激增的带动下曾创下历史最高纪录的高尔夫球场业绩开始转折。高尔夫球场的销售额有三分之一依赖公司信用卡。大企业减少使用公司卡的趋势扩散，正直接体现为高尔夫球场收益的下滑。
高尔夫球场使用费用的负担也拉低了收益率。对果岭费感到负担的MZ世代（千禧一代+Z世代）正在转投网球。韩国国内高尔夫球场在新冠疫情“特需”期间大幅上调果岭费。大众型球场工作日果岭费上涨了31.8%，会员制与非会员制球场工作日收费也提高了22.2%。球童费和球车使用费同样水涨船高，在首都圈打一场高尔夫，每人需要花费30万至40万韩元。
随着新冠疫情结束，海外旅行也重新变得自由。出境高尔夫旅行人口急剧增加。原有的高尔夫球爱好者正前往日本、泰国、马来西亚、新加坡等高尔夫费用较低的国家进行高尔夫旅行。天气因素也起到了推波助澜的作用，酷暑和暴雨使得下场打球变得困难。此外，感到费用负担沉重的高尔夫球手，也被发现转而选择正走向高科技化的模拟高尔夫。
尽管韩国国内高尔夫球场的收益率有所下降，但与新冠疫情之前相比并不算差。韩国国内高尔夫球场去年的平均销售额较疫情前的2019年增加了30%至40%以上。大众型高尔夫球场的平均销售额（不含9洞球场）去年为180亿韩元，较2019年增加33.6%；会员制高尔夫球场去年为206亿韩元，较2019年增加44.6%。
韩国国内高尔夫球场在下半年预计难以实现大幅反弹。由于Donald Trump美国总统加征关税等因素导致韩国国内经济持续低迷，全年高尔夫球场的经营实绩恐难出现明显改善。尤其是高温高湿天气持续，被预计将对销售额造成负面影响。对于非首都圈高尔夫球场而言，淡季果岭费折扣优惠期延长，预计将进一步恶化球场的盈利能力。
韩国休闲产业研究所所长 Seo Cheonbeom 指出：“虽然存在通过提升对顾客的吸引力、下调高尔夫球场使用费（果岭费）来提高盈利能力的可能性，但从秋季开始白天变短，高尔夫球场可接待的组数有限，很难期待出现大幅的果岭费下调。”
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