印尼金融监管机构向韩华金融发出“设立控股公司”执行指引
收购Nobu银行满足资产条件…即将迎来OJK审查
Kim Dongwon社长在海外舞台迎来首个控股公司领导力考验

韩华集团的金融子公司韩华金融集团将在印度尼西亚转为控股公司体制。这是因为该集团在印尼当地先后进入人寿保险、财产保险、证券、资产管理业务,最近又进军银行业,业务规模不断扩大。背负着在国内推进子公司分离和向控股公司转型等长期课题的韩华金融,实际上是在海外先行进行控股公司体制的试验。


15日,《亚洲经济》通过印度尼西亚金融服务管理局(OJK)确认的结果显示,OJK近期向韩华集团发送了公文,就OJK去年年底引入的《金融复合集团及金融复合集团控股公司相关规定》的后续履行事项进行了告知。OJK有关人士表示:“这一事项也已转达给韩华生命印尼法人合规监察人,并与我方举行了相关会议。”


从通过OJK获取的印尼《金融复合集团规定》来看,其核心内容是:在当地经营的金融公司如满足特定条件,必须设立控股公司。根据相关规定第30号第2条第1、2款,“当金融复合集团的总资产达到100万亿卢比(约8.5万亿韩元)以上,且持有两类以上不同领域的金融机构时”,必须设立控股公司。“总资产在20万亿卢比(约1.7万亿韩元)以上、不足100万亿卢比,且持有三类以上不同领域的金融机构时”也同样适用。如果连续6个月以上满足这一条件,就会触发设立控股公司的义务。在这种情况下,金融复合集团必须向OJK提交设立控股公司的申请,并在6个月内完成设立。从满足标准的时点起至控股公司设立完成为止,不得超过1年。

[独家]Hanwha Life将把印尼金融子公司转为控股公司体制 View original image
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OJK单独向韩华集团传达与金融复合集团监管相关的履行事项,是因为韩华生命即将获得原由印尼财阀排名第6位的力宝集团(Lippo Group)持有的Nobu银行的经营权。韩华生命在去年5月与Nobu银行签署了股份买卖协议(SPA),以收购该行,目标是成为国内保险公司中首家进军海外银行业的企业。OJK在向韩华集团传达金融复合集团监管相关内容之后,于上月30日最终批准了Nobu银行的收购案。以去年年底为基准,Nobu银行的资产规模为3万亿韩元。此前,即使将韩华金融在印尼当地持有的各金融子公司资产合并计算,也未达到适用金融复合集团监管的标准,但自收购Nobu银行之时起,便满足了强制设立控股公司的条件。


韩华金融自约13年前起就在印尼市场打下基础。2012年,韩华生命收购印尼人寿保险公司Multico Life后,于2013年10月成立了韩华生命印尼法人,这是其在当地发展的起点。2023年3月,韩华生命印尼与韩华财产保险从力宝集团收购当地财险公司力宝财产保险,进军财产保险市场。去年10月,韩华投资证券收购了当地券商Ciptadana证券,今年则即将获得对Ciptadana资产运用公司的最终收购批准。韩华金融目前已在印尼成为涵盖银行、保险、证券、资产管理业务的全球金融集团,正谋求放大各业态之间的协同效应之际,在金融当局要求下迎来了向控股公司体制转型的变化。


按照相关规定,韩华金融预计需要在明年之前完成在印尼当地设立控股公司。印尼控股公司设立形式大致分为“运营型”和“非运营型”两种。运营型是指金融控股公司自身从事金融业务,并对集团内其他金融公司进行管理和支配;非运营型则类似于韩国国内的金融控股公司,不直接从事金融业务,仅履行纯粹控股公司的职能。就韩华金融而言,预计将由规模最大的韩华生命在印尼设立新金融控股公司以支配其他金融子公司,或者由在当地从事人寿保险业务的韩华生命印尼法人担任金融控股公司的角色,支配其他金融子公司。韩华金融一位高层关系人士表示:“如果收到来自OJK关于产生控股公司转型义务的正式通知,将按照程序推进”,“目前正与当地律师事务所一起分析运营型和非运营型控股公司中哪一种方式更为合适。”


此次向控股公司体制转型,有望成为韩华集团会长Kim Seungyeon的次子、韩华生命首席全球责任人(CGO)兼社长Kim Dongwon在海外舞台上首次发挥控股公司领导力的机会。目前,在韩华集团内部,自Kim会长今年3月将相当于韩华集团控股公司的韩华股份的一半赠与三名儿子之后,经营权继承与向控股公司体制转型的动向正在加速。如果韩华转为控股公司体制,根据金融与产业资本分离原则(即金产分离),韩华金融必须从集团中完全分离出来。若Kim社长在海外成功积累控股公司领导经验,那么在国内集团子公司分离后走上独立路线时,其控制力有望进一步巩固。




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