“俘获女性芳心的秘诀是”……引领K美妆的MZ世代男CEO“三人组”
Medicube、Joseon Minyeo、D’Alba等K-Beauty品牌
三四十岁年轻男性CEO的成功关键
在韩国化妆品业界,三位男性首席执行官(CEO)“三人组”备受关注。近期在全球范围内掀起“K-Beauty”热潮的主角,正是APR代表 Kim Byeonghun 与 Dalba Global 代表 Ban Seongyeon、Gudae Global 代表 Cheon Juhyeok。这三人都出生于20世纪80年代,属于MZ世代,共同点是作为男性从事曾被视为女性专属领域的化妆品业务。此外,他们都较早投身创业市场,通过出色的产品定位走上成功之路,这一点也十分相似。
据17日韩国化妆品业界消息,由36岁的 Kim Byeonghun 代表领导的 APR,去年年销售额突破7000亿韩元,超越爱敬产业,跻身国内化妆品企业“前三强”。随着化妆品品牌“Medicube”和美容仪器“AGE-R”在全球市场掀起旋风般的人气,去年销售额增幅高达38%。1988年出生的 Kim 代表于2014年创立APR,仅用10余年时间便于去年2月通过首次公开募股(IPO)登陆有价证券市场。
凭借“空乘喷雾”走红的化妆品品牌 Dalba(d'Alba)代表、Dalba Global 负责人 Ban Seongyeon(43岁)也是1981年出生的男性CEO。Dalba Global 利用白松露最佳产地——意大利阿尔巴(Alba)出产的原料,于2016年8月推出喷雾精华,凭借出色的产品力通过口碑迅速成长,尤其是海外销售额大幅攀升。2021年海外销售占比仍为个位数,2022年突破10%,去年更是扩大到45.6%。其结果是,Dalba Global 的销售额从2021年的690亿韩元增至去年的3091亿韩元,增长率高达54%。该公司已于上月22日在有价证券(KOSPI)市场上市。
1987年出生、现年37岁的 Gudae Global 代表 Cheon Juhyeok,其基础护肤品牌“朝鲜美女”在新冠疫情期间于美国亚马逊上掀起销售热潮,甚至一度成为“断货单品”。“朝鲜美女”的销售额从2020年的1亿韩元,激增至2022年的400亿韩元,去年更是达到1400亿韩元。得益于此,Gudae Global 去年销售额达到3237亿韩元,同比大增131.9%,营业利润则达1407亿韩元,飙升104.2%。
共同点是“创业经历”……融入经验成功上市
这三人组的共同点是都是年轻男性,并且都有创业经历。APR 代表 Kim Byeonghun 毕业于延世大学经营学系,从大学时期起便怀揣创业梦想,在赴美交换期间曾推出移动应用服务“Gilhanasai”。Kim 代表在2014年仍在校期间注意到中国对韩国化妆品的需求正在增加,于是选择休学,并于同年创立“Innoventures”(现APR)。
毕业于崇实大学中文系的 Gudae Global 代表 Cheon 也在中国掀起K-Beauty热潮的2015年,利用自己精通中文的优势,开始从事将韩国化妆品介绍到中国的化妆品批发业务。但次年因“限韩令”(中国政府的韩流禁令)爆发,“朝鲜美女”被挂牌出售,他于2016年12月设立 Gudae Global 法人,随后在2019年4月收购“朝鲜美女”。
近期,他为实现以美国市场为中心的业务组合多元化,正积极推进并购(M&A)。公司以高营业利润率企业为主进行收购,目标是成长为立足美国、欧洲、日本、东南亚等地的全球企业。Gudae Global 继去年收购 TIRTIR、LAKA、Cravor Corporation(SKIN1004)等美妆品牌后,近期又将以“独岛爽肤水”闻名的 Searin Company 收入麾下,并着手收购街边品牌“Skin Food”。Gudae Global 的成长战略以“模块化多品牌平台”为旗帜,因此也被称为“韩国的欧莱雅”。
Dalba Global 代表 Ban 毕业于首尔大学产业工学系,先在NHN(现Naver)搜索战略企划室开启社会生活,之后先后在全球战略咨询集团 ADL 和 AT Kearney 任职,负责多家化妆品企业的业务战略咨询。凭借上述经验,他于2016年挑战化妆品事业,成立“B Monument”(现 Dalba Global)。
进入门槛低、利润率高的化妆品市场
韩国化妆品市场以韩国科玛、COSMAX 等委托生产(OEM)企业为基础,只要销售公司支付费用,OEM企业便会代工生产,因此进入门槛较低。尤其是近年来,这些化妆品OEM企业连产品开发也一并承担,只要具备少量资本就能进入化妆品市场。
此外,化妆品因制造成本低而具备“高利润率”(高毛利)的优势。化妆品制造成本约占售价的10%左右,其余约90%则为流通费用、营销费用和销售利润。化妆品业界的平均营业利润率超过10%,高于制造业平均水平(7%)。实际上,APR 去年营业利润率为16.25%,Dalba Global 的营业利润率则达到14.14%。
善于将年轻感融入营销也被视为成功要因之一。大型化妆品企业在推出新品时,决策结构复杂、上市周期较长,而新兴美妆品牌则能快速决策,迅速推出契合潮流的产品。随着通过 TikTok Shop 和 Instagram Marketplace 等平台购买化妆品的消费日益增加,有分析指出,对这些平台十分熟悉的MZ世代CEO积极加以利用。
以 APR 为例,其商业模式是以社交媒体和自营商城为基础,先策划营销概念,再据此生产产品。这种方式能够快速把握趋势并迅速完成生产。Gudae Global 的“朝鲜美女”品牌,则是 Cheon 代表在新冠疫情期间关注到美国 TikTok 和 Instagram 等平台上大量与日光过敏、皮肤癌等相关内容后,在美国市场以“防晒霜”为先锋,成功吸引消费者。
随着K-Beauty成功神话不断延续,化妆品品牌数量呈几何级增长。根据韩国食品药品安全处数据,化妆品责任销售企业数量从2014年的4853家激增至2023年的3万1524家。韩国化妆品海外出口额也从2019年约65亿美元增加到2023年的约85亿美元。
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