Lee Haejin称：“Naver是战胜巨人的大卫…将把差异化AI当作武器”（综合）
Lee Haejin董事长在社交活动上公布AI战略
“以数据驱动的垂直领域AI实现差异化，对抗美中大科技公司”
NAVER拟成立“NAVER Ventures”
“我们一直在进行‘大卫与歌利亚’的战斗，也已经习惯了这种战斗。最终如果大卫想战胜歌利亚，就必须尽快聚焦，把那一块石头投得又准又好。”
Naver创始人、董事长 Lee Haejin 表示了在人工智能（AI）时代到来的背景下，Naver的抱负。他的意思是，即便在基础AI模型领域，已经变成“歌利亚”的美国和中国的AI在短期内难以战胜，但在电商或购物等垂直领域的特化AI方面，Naver完全有能力具备足够的竞争力。
Lee Haejin 于本月5日（当地时间）在美国加利福尼亚州硅谷四季酒店举行的交流活动上强调称：“现在还处在抓起石头的过程，在抓起石头之前，必须先准备好大型语言模型（LLM）或云计算等基础技术。”
Lee Haejin 也承认，Naver的AI技术相比美国和中国有所落后。不过他表示：“在投资规模和人力等方面，我们必然会处于劣势，但直到现在我们一直是在一切都不足的状态下作战，也已经习惯了这种战斗。”目前在全球市场广泛使用的通用AI大多由美国开发，而中国的AI也被评价为具备与之相当的性能。
同时，Lee Haejin 坚信，在聚焦特定领域的AI竞争中，Naver也完全有取胜的可能。像ChatGPT或DeepSeek这样的通用AI领域，基本已经形成美中两强格局，但在特定领域的特化AI竞争中，有望展开旗鼓相当的较量。对于特化AI而言，已掌握的数据将发挥关键作用。
Lee Haejin 预测称：“搜索一开始也是算法之争，但最终都变得差不多，掌握数据并通过数据实现差异化变得更为重要。AI也会出现类似的情况。”他的判断是，目前AI领域的竞争集中在谁能更好地打造大型语言模型或算法，但最终这一层面的差距会缩小，通过数据实现差异化将变得尤为重要。
2023年收购美国二手交易平台“Poshmark”的决定，同样是出于对数据的考量。Lee Haejin 解释称：“Naver最想首先发力的领域就是电商。外界可能会认为，‘为什么Naver会突然投资二手市场的公司Poshmark？’，但我们看重的是电商数据。”
他表示：“在韩国，我们通过Smart Store（线上商城开设支援平台），在日本通过LINE和Yahoo，在西班牙通过名为Wallapop的二手交易网站，获取了大量数据。我们认为，这一块（电商）将会是我们重要的业务方向。”
Lee Haejin 还指出，信息技术发达且智能设备普及率高的韩国市场特性，是Naver成功的背景之一。他称：“Naver成功的最大原因之一正是韩国用户。我们推出服务后，用户会立刻尝试，反馈也非常迅速。韩国用户是全世界最好的测试平台。”
Lee Haejin 于2017年3月卸任Naver董事会主席，仅以全球投资负责人（GIO）的身份活动，时隔7年于今年3月重返董事长职位。他之所以决定回归，被认为也是因为在AI时代到来之际，判断Naver的竞争力已经落后于全球大型科技企业。不过，Lee Haejin 强调称：“并不是由我亲自来主导，而是我承担支持角色，帮助经营团队发挥得更好。”
Naver计划设立投资法人“Naver Ventures”，用于在美国硅谷发掘并投资初创企业等。Naver期待通过Naver Ventures，与新技术、人才及合作伙伴形成协同效应，从而获得新的增长动能。Naver Ventures预计将由Naver战略投资部门代表 Kim Namsun 负责领导，并计划于本月内完成设立程序。
另一方面，当天的活动除Lee Haejin 外，代表理事 Choi Sooyeon、战略投资部门代表 Kim Namsun 等Naver主要管理层也出席了活动。他们与初创生态系统成员举行了交流活动，就Naver Ventures的设立进行了多方面讨论。
Choi Sooyeon 表示：“硅谷是技术与创新的摇篮，是优秀人才与新技术汇聚之地。即便在国际局势存在不确定性的情况下，我们也将发挥作用，确保他们能够稳定获得投资，持续推进技术开发和业务运营。”
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