“生娃奖1亿”的会长这次提议：把韩国30%的住房改为永久租赁住房
李重根接受富荣集团会长专访
“必须设立住房企划委员会，政策才能保持一贯性”
“富荣选址标准？交通网络就是区位的‘命脉’”
“不是追求最强，而是追求最优……要打造长久的企业”
“1亿韩元生育奖励金，将持续到总和生育率达到1.5人为止”
因“每名子女发放1亿韩元生育奖励金”而备受关注的Booyoung集团会长 Lee Joongkeun（84岁），在总统选举约20天前呼吁称：“应将让国民安心终身居住的‘永久租赁住宅’扩大到全部住房的30%。”一直就老龄化和低生育问题持续发声的他，这是首次就住房政策公开表明立场。他表示：“如果永久租赁住宅占到30%，老年贫困问题也可以一并得到解决”，“这是一项直接关系到老年福利的重要政策。”
Lee会长13日在首尔中区Booyoung集团本社接受《亚洲经济》采访时，以过去数十年在民间供应租赁住宅的经验为基础指出：“现行租赁只不过是5年、10年的‘附条件待售型’”，“应当将所有权和租赁明确分离，各行其是。”他的主张是：“目前在全部住房中，自有住房比重约为60%，承租人约为40%，其中至少30%应以永久租赁住宅的形式供应。”政府为帮助低收入群体积累资产、减轻长期财政负担，将公共租赁设计为一定期限后转为分售的方式。但也有意见指出，这会降低租赁稳定性，并在分售转换时加重负担。Lee会长表示：“公共租赁住宅仅占全部住房的1%左右，约22万户”，“即便如此，大部分也只是9坪、12坪的小户型，难以满足实际需求，很多只是被当作业绩来统计。”
“有必要新设住房规划委员会”
他表示，要扩大永久租赁住宅，需要制定吸引民间参与的激励措施。他称：“由政府以保证最低收益的方式予以补贴更为现实”，“目前住房基金只围绕公共部门运作，应当让保险公司、养老基金等民间资金也能进入租赁住宅领域。”他表示，今后将持续向政府建议这一方案。同时，他还提出，为了确保住房政策的一贯性，有必要设立单独的国家机构。他说：“建设住房至少需要5年以上时间，但负责的公务员却频繁更换”，“需要一个能够进行长期规划并承担责任的‘住房规划委员会’之类的组织。”
谈及房地产市场低迷，他表示：“现在是只有能卖得出去的房子才卖得出去的时代。”Lee会长强调：“今后要建的不是只能用30年的房子，而是能用100年的房子。”他解释称，Samchully、Eugene Corporation等混凝土、水泥企业正在开发高耐久性材料，也是出于同样的背景。他说：“今后，比起建多少，更重要的是房子能用多久、质量是否过硬”，“国家政策也应向这个方向转变。”
对于外界认为Booyoung持有的宅地地段优越，他表示：“选地时我最看重的是‘交通’”，“风水中所说的‘穴’归根结底就是交通网络，能与外界联通的地方才能生存下来。”
关于Booyoung的广告，他说：“虽然有人说老旧，但我们也没有更换广告模特”，“住房不像金融或人工智能那样是变化极快的产业，而是关乎人们居住和生活这一基本空间的保守性行业。”他表示：“只要大家说Booyoung的房子‘住得过、用得起’，那就足够了”，“比起‘最好’（best），‘最适’（optimum）才能走得更长远。只要一提到房子就能想到Booyoung，我就很满足。”他接着表示：“即便我不在了，也要让孙辈、曾孙辈这一代都能继续经营Booyoung的住宅业务，留下一个稳定的公司，这是我的目标。”
截至目前，他向社会捐赠的金额已超过1.2万亿韩元。他说：“从没想过要当‘捐赠之王’，到底捐了多少其实我也不太清楚”，“只是遇到有人说有需要，我就去帮忙而已。”对于是否有收购以中央大学为代表的国内大学的计划，他简短回答说：“现在依然对收购国内大学感兴趣，会持续关注。”
“将老年人标准年龄上调至75岁较为适当……讨论统一将退休年龄定为65岁”
自去年10月就任大韩老人会会长以来，他首先推进的就是扩大会员规模。Lee会长表示：“在1000万老年人中，会员只有300万名”，“要具备代表性，至少要有一半以上加入。”会费负担成为障碍。他提出将会员分为正式会员（缴纳会费）和普通会员（免收会费）的折中方案，并与各市道联合会协商后正在实施。据称，仅在包括家乡顺天在内的丽水、光阳地区，会员就增加了1万多人。他说：“但由于根据《个人信息保护法》无法获得国家所掌握的老年人名册，员工只能逐一上门说明，因此耗费了大量时间。”
关于政府正在讨论的提高老年人标准年龄，他表示：“从会长候选人时期起，我就将上调至75岁作为竞选承诺，就任后也与各市道联合会会长讨论，并最终确定为大韩老人会的官方立场。”他强调说：“这不是我个人意见，而是大韩老人会整体的立场。”他接着表示：“也有意见主张不是一下子提到75岁，而是分阶段提高到70岁，但国家政策一旦确定就很难更改”，“在做的时候就要一次性明确地定在75岁。”他还说：“我也向保健福祉部建议，‘每年上调1岁，到2035年前后再判断以75岁作为标准是否适当’。”
关于延长退休年龄，他表示：“赞同以5年为单位逐步延长退休年龄这一方向”，但同时指出：“对于像军队将官这样职务数量有限的垂直结构岗位，需要更加慎重的研究。”至于Booyoung集团内部对高龄人力的利用，他说：“不会因为年纪大就让有能力的员工离开”，“有在公司工作满40年的员工，也有父子两代一起在公司共事的情况。像美国那样，不以年龄为由强制退休的社会氛围是必要的。”
他还提到有必要扩大在家中走完人生终点的“居家临终”模式。他表示：“政府应先确定方向，再由民间在此框架内分担角色”，“将投入疗养机构的预算转向居家临终体系，并补充人力，完全可以实现。”他指出，生产年龄人口被照护工作拖累，是国家损失，应当像日本那样引入制度化的外国劳动力投入居家养老，让家属能够专注于本职工作。
生育奖励金“金额要大到让人‘惊一跳’才有真实感”
对于在国内企业中率先实施的“1亿韩元生育奖励金”支持措施，Lee会长解释说：“就像市场交易需要价格合适才能达成一样，生育奖励金也必须达到现实水平”，“因此才定为1亿韩元。”他还表示：“合计生育率至少要达到1.5人，国家层面的不安情绪才会有所缓解”，“在此之前会一直坚持下去。”
他说：“也有员工表示，本可以去更大的公司，但并不后悔选择留在Booyoung，还有人给我写了亲笔信”，“我们是否宣传得太过用力，我也不太清楚，但在年轻人当中，我们公司的受欢迎程度确实有所提升。”
关于国家层面应对低生育和老年福利的问题，他表示：“目前国家财政赤字已达1000万亿韩元”，“与其将50万亿韩元生育鼓励预算和20万亿韩元老年福利预算以管理费或间接费用的形式消耗掉，不如转为直接支持的方式。”他接着说：“如果按每名儿童发放1亿韩元、以每年30万名新生儿为基准，只需30万亿韩元”，“金额要大到让人听了‘惊一跳’，国民才会有真实感并付诸行动。”
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