取消门店重复展示提升下单便捷性
反映出酷澎外卖紧追不舍带来的危机感

今年1月上任的 Kim Beomseok “优雅的兄弟们”首席执行官(CEO)在就任时作为第一句话所强调的“以客户为中心的创新”已开始显现轮廓。自下月起,将在“外卖的民族”应用中把名称和地址相同的店铺整合为一个,提高下单便捷性,这是第一步。店铺的曝光顺序也将不再区分配送方式,而是根据能够提升客户效用的标准来决定。在 Coupang Eats 穷追不舍的局面下,公司打算通过改善客户体验来增加用户数量,从根本上强化竞争力。


据“优雅的兄弟们”3日消息,通过下月进行的改版,“外卖的民族”上曝光的店铺将剔除重复,根据订单数量、复购率、预估配送时间等因素进行排序。此前,即便是同一家店,根据由“外卖的民族”直接配送,还是店铺通过外送代运营公司等自行配送等不同商品方式,被拆分展示,给客户造成混乱。对于两种方式都使用的店铺,即使用名称搜索,在“外卖的民族”应用中也会出现两个入口,常常让人搞不清该从哪里下单。此次将其合并为一个后,曝光顺序不会偏向某一特定标准或配送方式,而是订单量越多、复购率越高、根据用户地址预估配送时间越短的店铺,将越靠前展示。

Woowa Brothers新任首席执行官 Kim Beomseok

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这也是 Kim CEO 在上月8日就任后首次面向全公司的发布会上提出的问题。他就现有应用中要求客户在“外卖配送”和“店铺自配送”之间进行区分后再寻找餐厅的结构表示:“我们需要反思,是否真正把客户体验放在最优先位置,客户是否能够比使用任何其他应用更方便地下单自己想吃的食物”,并称“必须把重点放在让客户能够方便、直观地选择店铺和食物上,并据此持续改进”,表明了改版意愿。本次改版将从下月7日以世宗市为起点依次推进,于3月21日在首尔市上线。


同时,为了消除因重复曝光给客户带来的不便,“外卖的民族”决定在承受一定收益减少的情况下,终止“Ultra Call”商品。“Ultra Call”是一款月费8.8万韩元的包月商品,俗称“插旗”。其含义是,只要支付固定费用,商家就可以在自己想要的区域“插旗”。某些插了大量“旗”的店铺会在应用中被重复曝光,订单随之增加,被指引发商家之间过度的恶性竞争。“外卖的民族”的计划是,自4月1日起在首尔市江南区等地率先终止“Ultra Call”,并在8月前全部结束。


Kim CEO 将这一系列改版方案概括为“是为了再次让公司重回增长轨道”。尽管“外卖的民族”在外卖应用市场仍以较大优势保持第一,但增长已经停滞,公司希望借此打开突破口。


根据 IGAWorks Mobile Index 的数据,去年1月和12月,“外卖的民族”的月度用户数均在2240万左右,变化不大。相反,排名第二的 Coupang Eats 在一年间用户数量激增74%,信用卡支付金额则大增118%。用户规模目前仍只有“外卖的民族”的一半左右,但月度信用卡支付金额的估算值已追至“外卖的民族”的约60%。有分析称,在客单价和复购率方面,Coupang Eats 更高。从信用卡支付金额份额来看,其占比从1月的18.4%升至12月的35.3%,增加了16.9个百分点;“外卖的民族”在同一期间则从71.4%降至57.6%。



业内相关人士表示:“此次为改善长期被指为短板的复杂应用界面和下单路径等、提升客户体验所作的努力,反映出‘外卖的民族’当前的危机感”,“预计今年在配送质量、客户服务等方面也将持续出现变化”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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