“打高尔夫的MZ都去哪儿了”……高尔夫服饰品牌纷纷撤出

在新冠肺炎大流行期间爆发式增长的高尔夫球服饰市场，如今正遭遇寒潮。疫情期间入门高尔夫的MZ世代（千禧一代加Z世代）在进入地方性流行阶段（传染病周期性流行）后如退潮般大量流失，中低价位高尔夫服饰品牌也相继开始撤出市场。今年从年初起，随着弹劾政局以及第二届Trump政府上台带来的经济不确定性进一步加大，有观点认为，选择退出高尔夫服饰业务的品牌可能会进一步增加。

据流通业界23日消息，三星物产在2023年上半年推出的Maison Kitsuné Golf在上市仅一年后便决定终止品牌运营，并于去年从乐天百货主要门店撤出。

Hansae MK的核心高尔夫业务部门LPGA和PGA已将门店数量从原先的28家缩减至20家，并转而强化线上销售。Kolon FnC运营30余年的品牌Jack Nicklaus则决定通过“子授权”的方式将运营权转让给第三方。除此之外，Global Se-A的Tolvlist、SmartScore运营的Mackayson，以及LF的Random Golf Club等品牌也都对品牌进行了清理或缩减了业务规模。

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高尔夫服饰品牌的业务终止，伴随着高尔夫产业步入下行区间而急剧发生。高尔夫服饰市场在新冠大流行期间，由于高尔夫球场相比室内场所感染风险更低，吸引了大批20至30多岁的消费者，自2021年起呈现出年均20%左右的爆发式增长。然而自2023年起，随着年轻高尔夫人口的流失叠加经济不景气，高尔夫需求大幅萎缩。

结果是，高尔夫服饰市场规模从2022年约4.25万亿韩元，次年缩减至约3.75万亿韩元，降幅超过10%，并被推测在去年进一步萎缩至约3.45万亿韩元。

引人注目的是，决定终止业务的品牌大多属于中低价位。高价品牌的核心客户是无论经济状况如何都会持续享受高尔夫运动的“铁杆高尔夫球手”，因此受冲击相对较小；但以经济实力相对有限的MZ高尔夫球手为主要客户的中低价位品牌，则似乎遭受了正面打击。

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销售网络不够广泛，也被分析为影响中低价位品牌选择终止业务的因素之一。中低价位品牌以代理店销售为主，可释放货量的流通渠道比高价品牌少。高价品牌可以通过百货商店、奥特莱斯和线上渠道等多元化渠道销售，而中低价位品牌一直以来在线上渠道的投入能力有限。此外，对于未能及时售出的库存，只能持续通过打折方式销售，推测这导致代理店利润率大幅下降，不得不关门退场。

一位百货商店业界相关人士表示：“疫情期间，以20至30多岁人群为中心，高尔夫掀起热潮，面向年轻客群的高尔夫服饰品牌大量涌现，但随着疫情结束、泡沫消退，这些高尔夫品牌陷入困境”，“以高端高尔夫品牌为中心的原有高尔夫用户需求仍在持续。”

时尚业界认为，今年可能会有更多品牌接连做出撤出决定。原因在于，今年的经济景气可能比去年更加恶化，高尔夫市场的下行趋势将会延续。一位高尔夫服饰业界相关人士表示：“今年冬季产品的销售量表现不佳”，“从下个月起，2025年春夏季高尔夫服饰将正式上市，企业会观察销售走势，对难以继续支撑下去的业务率先做出放弃决定。”

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部分品牌则通过实施品牌重塑，集中精力争取客户。LF运营的Hazzys Golf和Daks Golf通过提升设计与材质档次，正在构建高端级品牌形象。Descente Golf以性能为核心推出产品，对品牌进行了重塑；Le Coq Golf则将年轻的20至30多岁高尔夫球手作为主要客户群，推出更为休闲的产品。

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