[初动视角]笼罩水泥业的阴影：Lafarge与中国企业

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企业和经营环境在不断变化。根据产业生命周期理论，产业也像生物一样要经历“萌芽期、成长期、成熟期、衰退期”。企业常说“只有死鱼才会顺流而下”，因此不停追求前进和增长，但进入衰退期的企业故事却屡见不鲜。

曾有一家名为拉法基的法国水泥公司。2015年，世界第一的瑞士豪瑞（Holcim）与第二的拉法基合并，诞生了名为“拉法基豪瑞”的巨无霸，但由合并引发的垄断争议却从未停歇。2021年，又被揭发其在2010年代叙利亚内战期间，为了当地工厂的稳定运营向“伊斯兰国”（IS）等恐怖组织提供资金，最终被法国最高法院判决有罪，当年公司名称中只保留了“豪瑞”，拉法基这一名称就此消失。

拉法基曾采取低价策略蚕食市场，通过恶化盈利能力来掌控各国市场，韩国也不例外。其在2000年收购了破产的韩罗集团旗下、国内第四大企业韩罗水泥，成立拉法基韩罗水泥。拉法基韩罗通过低价攻势，将市场占有率从2004年的9.9%提升到2006年的13.9%，一度跃升为韩国第二大企业。

由于双龙洋灰和圣信洋灰等企业的正面对抗，国内水泥价格从每吨6万3500韩元跌至4万6000韩元，随着恶性竞争导致行业萎缩，年出货量也减少到5000万吨以下。2007年，拉法基韩罗新任首席执行官（CEO）Frederic De Rougemont在就任时就表示：“通过主导降价来提高市场占有率的战略实际上已经失败。”随着这番就任感言，行业内的“胆小鬼博弈”趋于平息，但国内企业早已遭受重创。2016年，拉法基出售了除在当地市场占有率排名第一的海外工厂以外的所有海外业务，退出了韩国市场。

近期，拉法基离开后留下的空白正被中国企业视为机会。去年9月25日访韩的一名中国水泥行业相关人士表示，希望“介绍一下有出售可能性的韩国企业”，并称“非常看好韩国市场”，表明了进军韩国的意向。

中国水泥行业拥有800余家企业和1800多座回转窑，是拥有9家企业、36座回转窑的韩国的50倍规模。去年中国水泥产量为20亿3300万吨，占全球产量的50.2%。由于本国建筑业景气低迷导致内需市场大幅萎缩，中国企业正通过低价倾销方式谋求海外扩张。

上月2日，国土交通部公布了包含“支持中国水泥流通”内容的《建设工程造价稳定化方案》。在全部工程造价中仅占约2%的水泥，若允许进口中国水泥，工程造价和房屋销售价格的下降效果究竟能有多大？为求生存而拼命挣扎的中国水泥，如今却由我国政府出面为其打开了新出路。

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据水泥协会统计，今年国内水泥总出货量为4400万吨，少于1998年外汇危机时期的4460万吨。电费也从每千瓦时165.8韩元上涨到182.7韩元，上涨10.2%，使得电费在制造成本中的占比从20%提高到30%，企业负担随之加重。水泥企业正遭遇销售不振与成本上升的双重困境。笼罩在国内水泥产业上的阴影变得更加漫长而浓重。

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