“稳定”不如“创新”…财界预告12月大规模人事调整
更换掌舵人后三星电子DS部门人事调整规模受关注
“创新·革新”之风扩散…10月人事也将启动
部分人士担忧“业务连续性”
国内企业的人事时钟正在加快。由于出现了“明年经济形势将与今年相似或进一步恶化”的展望，要求更迅速应对的必要性被提了出来。企业一方面较往年提前进行定期高管人事，另一方面在包括自愿离职在内的裁员与革新工作上也在加速推进。不过，也有观点担忧，大规模人事举措可能会削弱既有业务的连续性，并引发内部不安。
据22日韩国产业界消息，三星电子今年有望进行大规模的组织改编和人事革新。尤其是将定期人事提前到11月中旬左右，被认为是为了及早应对“危机论”的判断正在增强。三星电子通常在12月初先进行社长团与高管人事，随后进行组织改编，但去年也曾在11月下旬比往年更早地实施人事调整。
更换掌舵人的三星电子DS部门 调整力度备受关注
今年人事的观战要点无疑是半导体（DS）部门。此前在并非定期人事季的今年5月，通过“单点人事”将半导体事业部负责人由Kyung Kyehyun社长更换为Jun Younghyun副会长，但外界仍评价称，以高带宽内存（HBM）为中心的竞争力有所不及。再加上晶圆代工业务也未能拿出像样的成绩，与台湾台积电之间的差距正在进一步拉大。系统LSI同样出现应用处理器（AP）等产品在市场上遭到冷遇的局面。
Jun副会长在公布第三季度初步业绩时发表的“反省书”中曾预告将进行变革。他表示，“一切责任都在于带领业务的经营层”，暗示包括3个事业部部长在内的大规模经营层更换的可能性。与此相关，公司内外提到的潜在人事对象包括存储事业部部长Lee Jungbae（社长）、晶圆代工事业部部长Choi Siyoung（社长）、系统LSI事业部部长Park Yongin（社长）等人。
还有观点认为，相比竞争对手SK海力士数量多出两倍以上的高管将被大幅削减，以提升组织效率。根据第二季度业务报告，三星电子DS部门高管为438名，占全部高管（1164名）的38%。竞争对手SK海力士在职高管为199名。据悉，近期DS部门人力团队（人事团队）已向隶属DS部门的CL4（部长级）员工探询其是否有意向自愿离职，因此相关对象未来有可能进一步扩大。
在财界扩散的“创新·革新”之风
LG集团近期以主要子公司为中心召开业务汇报会。该汇报会具有年末高管人事前“前哨战”的性质。预计LG将以此结果为基础，于下月末至12月初进行组织改编和高管人事。今年由于LG电子和LG Display等主力子公司的业绩前景不确定性加大，年末人事基调也将更侧重“创新”而非“稳定”。尤其是LG电子代表理事社长Cho Joo Wan与LG Display代表理事社长Jung Cheoldong的名字被频繁提及，财界正关注是否会出现晋升为副会长的人选。
SK集团则以本月中旬削减SK Ecoplant 20%高管为起点，迎接年末人事。尽管内外曾流传“提前人事”的说法，但在12月初实施的方案更被看好。通常高管人事是在10月举行的首席执行官（CEO）研讨会之后，综合讨论议题和次年计划后作出决定，但由于本次研讨会较往年推迟了10余天（10月31日至11月2日）才举行，留给人事审查和最终敲定的时间不足。
此前，韩华集团已于上月27日将下半年定期高管人事较惯常时点提前约一个月实施。实际的岗位变动与晋升则安排在制定下一年度业务计划的第四季度首个营业日（10月1日）生效。
在现代汽车集团，目前尚未出现提前定期人事等变革信号。集团高管人事通常在每年12月下旬进行，在此之前会先对部分子公司代表理事或首席执行官级别进行人事调整。今年值得关注的一点是，是否会延续去年以来的“世代交替”基调。即便在以整车子公司（现代汽车·起亚）为中心交出亮眼业绩的去年，集团也曾更换了相当数量的高管。当时公司内外曾流传这样的说法：“之所以取得良好业绩，并非某些人事或组织能力特别突出，而是因为周边环境和条件相对有利。”
去年被延揽为现代汽车人力资源（HR）本部长的副社长Kim Hyein将如何设计人事系统，也是一大看点。Kim副社长此前担任外资企业人力负责人，于去年加盟现代汽车，是副社长级以上高管中最为年轻的一位。公司将人力资源组织提升为本部，并任用相对年轻的人士，因此也有观点认为这是为人事革新而进行的引进。撇开公司业绩不谈，围绕以汽车为中心的出行业务整体，国内外正迅速发生变化，为应对这些变化而进行的组织调整或人事变动也具有一定可能性。
不过，随着Hyundai Motor Group会长Chung Euisun就任已超过4年，包括主要子公司代表在内的集团高层更替大多已经完成，因此也有观点认为，与过去相比，集团可能进入相对稳定阶段。预计于明年年初任期届满的主要子公司代表理事包括起亚社长Song Hosung、Hyundai Transys社长Yeo Sudong等人。
打出“效率化”旗号 裁员与自愿离职也在提速
面临“人工智能（AI）转型”这一变化的移动通信行业，正在更加积极推进裁员。SK Telecom在上月底针对即将到达退休年龄的员工，对名为“Next Career”的离职项目进行了改版，将鼓励金从原先的5000万韩元提高至3亿韩元。“Next Career”于2019年设立，名义上是帮助员工为退休后的生活做准备的福利项目，但公司内部普遍分析认为，这是集团层面非常经营的一部分。
KT同样设立了子公司，并决定对通信网络运营与管理人员进行重新分配。如不愿调动，则将成为自愿离职对象。预计调出规模在3700人以上，这些人员今后仅能领取原基本工资的50%至70%。
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也有观点担忧，随着业界通过提前人事等举措加快变革步伐，可能出现副作用。一位财界相关人士表示：“如果提前进行高管人事，确实可以让新年新起点的准备更加充分，但也可能引发与既有业务之间的连续性问题以及内部士气下滑等问题。”另一位相关人士则表示：“匆忙推进人事并不一定有助于突破危机，也未必能更好地为新业务做准备”，“在综合考虑下半年业务推进情况、效率等因素的基础上，为各行业和各家企业找到最为适宜的人事时点才是关键。”
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