员工要求居家办公，公司以核心工作时段博弈不休
每次调整工作制度内部矛盾持续
由于工作制度改革，Kakao内部矛盾有再次被点燃的迹象。工会方面要求恢复居家办公制度，而公司方面则提出有必要引入核心工作时间制度，双方针锋相对。核心工作时间制度是指集中工作时间制。Kakao过去在每次更换首席执行官（CEO）时，因频繁变更制度而经历内部纷争。
据16日信息技术行业消息，Kakao劳资双方正围绕包括恢复居家办公在内、以及引入核心工作时间制等工作制度调整问题对立。
此次工作制度改革起因于要求恢复居家办公制度的呼声。工会收集了希望实行居家办公制度的工会成员意见，将其列为今年工资及集体协约（薪资与集体协议）议案。Kakao在新冠疫情期间曾实施一年以上的全面居家办公，之后逐步转为到办公室上班制度。今年年初Jeong Shina就任代表后，正在实行全面到办公室上班制度。
据悉，公司方面最近提出引入核心工作时间制。其主张是，如果要恢复居家办公制度，无论工作地点在哪里，都需要设定集中工作时间。具体方式是，员工可在自己选择的地点自由工作，但将下午2点至5点设为集中工作时间。去年3月在实施以办公室办公为优先的“Kakao On”时，曾废除核心工作时间制。
工会对此表示反对。工会方面认为，要求恢复居家办公制度是为了提高工作灵活性，而一刀切的核心工作时间制与此不符。2022年引入核心工作时间制时，内部反对声也很强烈，最终将原本下午1点至5点的时间段缩短为下午2点至5点。一名工会相关人士表示：“再次拿出曾引发强烈反弹的核心工作时间制，说明公司方面其实并无意愿重新实行居家办公制度。”
围绕工作制度改革产生矛盾并非首次。每当CEO更换时，工作制度就随之变动，杂音不断。2022年CEO更换了4次，工作制度也随之变更了4次。包括：以组织为单位可选择办公室或居家办公的“弹性工作制2.0”；不受地点限制、以语音连接为核心的“元宇宙工作制”；撤销常态语音连接并引入隔周“休闲周五（休息的周五）”的“试点工作制”；以及以办公室出勤为优先并缩减休闲周五的“Kakao On”等。
预计此次改革讨论也不会顺利。当前Kakao劳资双方在集体协约谈判破裂后，仍在经历阵痛。谈判破裂后，劳动委员会作出调解中止决定，工会已获得争议权。工会不仅就工作制度提出要求，还在要求对部分经营层进行罢免、开展内部审计等经营革新，甚至在考虑罢工，亟待解决的问题很多。Kakao相关人士表示：“由于在工作制度方面存在分歧，我们正努力寻找共识”，“今后也将继续与工会进行对话。”
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