“这是在扼杀企业”……Baek Jongwon 亲自回应 Yeondon Bolkatsu 风波

TheBorn Korea代表兼电视艺人Baek Jongwon就“Yeondon Vol Katsu”事件亲自作出说明，强调这是“扼杀企业”。

22日，Baek代表在自己的YouTube频道上传了题为“向大家说明Yeondon Vol Katsu”的视频。他表示：“请大家看到最后，想一想当事人会有多么委屈、又多么气愤”，并对引发争议的报道等内容进行了全面反驳。Baek代表开场称：“这一切是从6月Yeondon Vol Katsu的8名加盟店主发起集体行动开始的，随着错误事实被不断放大、再生产，如今TheBorn Korea正遭到舆论指责。”

图片来源 YouTube频道“Baek Jong Won PAIK JONG WON”截图

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首先，对于加盟店主协商会提出的“ TheBorn Korea品牌存续期为3.1年，仅为特许加盟行业平均7.7年的一半水平”的主张，Baek代表表示：“普通人一看就会觉得‘完全是骗子嘛’、‘早就知道会这样。每次都拼命造新品牌，结果这些品牌也就撑3年多？’很容易这样想”，并解释称营业期间与存续期间是不同的概念。

他指出：“在公平交易委员会的公示资料中，只公示了营业期间”，“如果3个月就关店，存续期就是3个月，但如果没有关店，那就只是营业期间为3个月。”接着他反驳说：“所谓营业期间3.1年，是指后来开出的门店很多”，“把3.1年解读成‘都倒闭了啊’则完全是另一种说法。”他补充称：“我们旗下也有经营了10年、20年的老品牌，而2010年以后门店数量迅速增加的品牌大多是小规模品牌。这些品牌创立还不到5年，营业期间短是必然的。”

随后，对于“与2010年相比，单店销售额下降，但总部销售额却增长了9倍”的主张，他表示：“如果属实，那确实是家坏公司。2010年时，我们还没有如今主打的小型品牌。店面越大，销售额越高是理所当然的”，“到了2023年，小型门店增多，在较小的面积上如果能做出一半的销售额，那就已经做得很好了。”

Baek代表说明称：“按每坪（3.3平方米）平均销售额来算，2010年是1782万韩元，去年则为2350万韩元，反而增加了。”他解释说，每坪销售额增加，意味着小型门店的盈利能力提高了。对于总部销售额增长9倍，他表示：“2010年特许加盟店有247家，2023年则有2785家。门店数量增加了约11倍。”

他表示：“做特许加盟的公司，营业利润的来源很明确，无非就是来自加盟店主的口袋”，“我们公司的营业利润率并不高，我不会允许它变高。”同时补充说：“像现在这样原材料价格不断上涨，真的很难熬，但我希望加盟店主们能生意好、做得久，所以一直在努力不轻易涨价。”

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Baek代表表示：“自从1993年开始创业，已经超过30年，从没遇到过这种情况”，“客观来说，这次似乎给加盟店主们带来了很大损失。要是只有我一个人委屈也就算了，但这不是个人问题，而是关乎公司的问题，更是关乎约2900家门店店主生计命脉的问题”，“这真的不对，这是在扼杀企业，不能这样做。”

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