“向捷克政府一名高层官员提出会面请求时,对方说‘早上7点有会议,只能在6点30分空出一点时间,你们能那个时候来吗?’于是我答应了,我们团队从约定时间前1小时、凌晨5点30分就开始等候,终于见到了这位高层官员。后来听说,这名官员在正式场合提到此事时表示,自己当时感到‘韩国人真了不起’。听到这番话,我心想‘现在总算多少赢得了一点(捷克方面的)信任’。”
这是 Korea Hydro & Nuclear Power 社长 Hwang Jooho 在回顾争取捷克核电项目订单过程中,印象最深的一幕。Korea Hydro & Nuclear Power 于今年4月末向 Czech Strategic Investments 公司提交了最终投标书。Hwang 社长所介绍的这段插曲发生在 Czech Power Company 对 Korea Hydro & Nuclear Power 与 法国电力公司(EDF)的投标书进行最后审查之际,当时各国政府和相关企业在6月中旬展开了总攻。
Korea Hydro & Nuclear Power 举办了“韩国—捷克核能及文化交流日”活动,邀请了两国110家企业和400余名主要相关人士参加。在这场活动上,一名出席的捷克政府高层官员介绍了与 Korea Hydro & Nuclear Power 的过往案例,并称赞“了不起的韩国人”。Hwang 社长回忆称:“这种事只有真正揭开盖子才知道结果,因此只能坚持到最后、以全部诚意来推进。”他表示,“只是当时确实感到‘他们开始信任我们了’。”
作为主导欧盟(European Union)核能联盟的竞争国,法国强调自身与捷克同为欧洲国家这一点,采取了“绝不能拱手让出欧洲主场,我们自己人要守住”的战略。Team Korea 则以在阿拉伯联合酋长国核电项目等方面的经验为基础,突出“On Time Within Budget”,即在既定预算内按期完工这一优势予以应对。Hwang 社长所介绍的这段往事,正是捷克方面以一种委婉方式表达“可以信赖勤勉的韩国”的一面。
产业通商资源部部长 Ahn Dukgeun 将捷克政府宣布把项目规模从1座核电机组最多增加到4座的今年1月,视为这场订单争夺战格局发生变化的时间点。捷克政府在今年1月末大幅扩大原本1座机组规模的核电建设计划至4座,同时突然将美国 Westinghouse 公司淘汰出局。对此,当时担忧大于期待。原本“1座机组或许可以由非欧洲国家韩国拿下”的氛围,转变成“4座恐怕就不容易了”的忧虑。
Ahn 部长谈及当时情况时表示:“我们一度认为‘会不会干脆在一开始就被淘汰’,但在历经波折闯过那道关口、正式进入两国对决局面之际,游戏模式也随之改变。”捷克政府于本月17日将新建核电项目的优先谈判对象选定为 Korea Hydro & Nuclear Power。结果来看,项目规模扩大到最多4座,反而凸显了 Team Korea 的“性价比”这一武器。
要真正结出核电出口的硕果,仍有课题尚待解决。Dukovany 核电站5、6号机组的项目费用约为每座2000亿捷克克朗(约合12万亿韩元),总规模为4000亿捷克克朗(约合24万亿韩元)。与 Korea Hydro & Nuclear Power 的合同金额将经过后续协商最终确定。捷克政府将根据电力需求及本次 Dukovany 核电项目的推进情况,决定是否建设 Temelín 3、4号机组。追加核电项目的优先谈判对象同样是 Korea Hydro & Nuclear Power。期待捷克与韩国双方最终实现双赢(Win-Win),并祝愿各方在最后关头继续全力以赴。
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