(25)“越贵越好卖”?接连涨价
称瞄准高端消费
却逢经济低迷、消费心理萎缩
消费者疲惫感上升

爱马仕、古驰、路易威登等奢侈品牌再次突然上调价格,瞄准的是“越贵越好卖”的高端消费需求。但在疫情进入地方性流行阶段之后,消费者的报复性消费欲望已经减弱,再加上通胀长期化导致可支配收入缩水,面对接连不断的涨价,消费者正流露出明显的疲惫感。

质量变差还涨价?消费者不满情绪高涨

近期,一个拥有约60万名会员的奢侈品社区中,有会员就“奢侈品涨价”一事发布帖子称:“无论是品质还是设计,都没有大幅提升,甚至不如以前”,“价格却涨到原来的两三倍,已经完全失去好感,一点也不想买了。”其他网友也留言表示,“现在该和奢侈品说再见了”,“到了该彻底断舍离的时刻”。


The Hyundai Seoul一层新开业的路易威登门店全景。现代百货提供

The Hyundai Seoul一层新开业的路易威登门店全景。现代百货提供

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奢侈品行业通常以全球价格调整、人力成本上涨等为由,形成了每年一次、在年初或年末调价的惯例。但最近涨价周期明显缩短。观察过去5年爱马仕、路易威登、香奈儿的提价次数,有的品牌一年之内最多进行了5次突然涨价。尤其是路易威登和香奈儿,在新冠疫情流行达到高峰的2021年,上调产品价格的次数最多。


以爱马仕为例,该品牌原本每年年初提价一次,涨幅维持在个位数,但在2023年最高涨幅达到了10%。香奈儿在2019年提价3次、2020年2次、2021年4次、2022年4次、2023年2次。路易威登则在2019年提价1次、2020年2次、2021年5次、2022年2次、2023年1次。


今年奢侈品牌的“密集涨价”仍在继续。爱马仕今年1月将凉鞋“Oran”系列中蜥蜴皮材质产品的价格,从原来的245万韩元上调至352万韩元,涨幅约44%。接着在上个月,又将Garden Party 30号帆布款的价格从327万韩元提高到404万韩元,涨幅约23%。路易威登在2月涨价之后,仅隔5个月,于本月2日再次调整价格,将CARRYALL PM Monogram的售价从原来的340多万韩元上调至360多万韩元,将Pochette Métis East West Monogram从380多万韩元上调至410多万韩元。

“奢侈品永远不会输”的神话,得益于新冠疫情特殊行情

这种“强势经营”之所以成为可能,主要有三大原因。首先,作为典型的炫耀性消费品,奢侈品越贵越好卖的“凡勃伦效应”在发挥作用。再加上新冠疫情这一特殊背景的助推。


图片由韩联社提供

图片由韩联社提供

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新冠疫情暴发后直到2022年,受“报复性消费”热潮影响,前往奢侈品牌门店的消费者大幅增加,甚至还出现了“香奈儿跑”(一到开门时间就冲向香奈儿门店)这样的新词。韩国人的奢侈品消费额也位居全球首位。美国投资银行摩根士丹利分析称,2022年韩国人均奢侈品消费金额为325美元(约合44万韩元),远高于美国的280美元和日本的210美元。


近来,年轻群体成为奢侈品主要消费层,也产生了不小影响。过去,人们普遍认为奢侈品牌只属于富人,但随着“炫富文化”的流行,年轻人逐渐成长为奢侈品消费的主力军。


仁荷大学消费者学系教授 Lee Eunhee 表示:“价格上涨会进一步强化其高端属性,并产生由此带来的差异化效果”,“消费者认为,如果买到更贵的奢侈品,就能更突出地塑造上流阶层形象,因此反而可能更偏好此类产品。”

去年香奈儿营业利润降34%…劳力士降幅高达86%

“再涨价也没关系”?奢侈品消费第一大国真的没有价格抵触吗[朝鲜物价实录] View original image

然而从奢侈品牌的业绩来看,在整体通胀的大背景下,“越贵越好卖”这一公式已开始显露出边界。


在疫情进入地方性流行阶段后,奢侈品行业的业绩已见顶回落。去年营业利润下降34%的香奈儿韩国法人,其销售额增速也从2022年的30%降至2023年的7%,逐年放缓。迪奥品牌韩国法人 Christian Dior Couture Korea 的销售额增速,也从2022年的51%骤降至2023年的12%。



路易威登韩国法人去年销售额为1兆6511亿韩元,同比减少2.4%。同期营业利润缩减约31%,降至2867亿韩元,当期净利润则减少43%,为2177亿韩元。韩国劳力士的营业利润则从2022年的327亿韩元锐减至去年的46亿韩元,缩减幅度高达86%。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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