丈夫刷的180万原来是“公务卡”…连易买得都能买到的消费[公务卡高尔夫]
①人均刷卡45万韩元…高涨的高尔夫费用元凶是“公司卡”
接待费上限提高,高尔夫球场公司卡销售额突破2万亿韩元
公司卡刷出的销售额超过易买得市值
接待高尔夫高端化推高果岭费价格
记者近日查看了A企业常务 Kim 与客户公司进行应酬高尔夫后的消费小票。即便在工作日,每人果岭费也要20万韩元。4人一组的果岭费为80万韩元,球车费为10万韩元。开球前在起点会馆吃的午餐和在球场休息亭购买的点心,以及打完球后在球场吃的晚餐,合计餐费为77万7000韩元。再加上在职业商店购买礼品的费用15万韩元,总共花费182万7000韩元。即便扣除在现场以现金支付的球童费15万韩元,一次高尔夫活动的人均花费也超过45万韩元。这笔支出全部通过公用信用卡结算。
尽管韩国高尔夫球场使用费居于全球最高水平,外界不断批评其收费过高,但球场费用却迟迟不见回落。表面上看,是高尔夫人口增加大幅推高了球场使用费,但其背后主要原因被认为是,自2020年起,政府在新冠疫情背景下为提振内需,将业务推进费(接待费)列支为费用的限额上调,由此导致的应酬高尔夫增加。
2020年《法人税法》修订后 高尔夫球场公用卡销售额大增
据韩国高尔夫消费者院21日最新统计,高尔夫球场的公用信用卡使用金额在2022年首次突破2万亿韩元。自2013年至2019年,高尔夫球场公用卡使用金额一直徘徊在1万亿韩元左右,但自2020年起急剧增加。2020年为1兆5195亿韩元,2021年为1兆9160亿韩元,2022年达2兆1625亿韩元。与新冠疫情开始的2019年(1兆2892亿韩元)相比,激增了67.7%。高尔夫球场公用卡销售额占比也达到27.9%,接近三分之一。
自2020年1月起实施的《法人税法》修订案,被认为是在短时间内将公用卡使用金额增加近1万亿韩元的主要因素。根据该修订案,可列为费用的接待费限额提高,可进行费用处理的接待费金额随之扩大,由此通过公用卡进行应酬高尔夫的额度也随之上升。当时,在新冠疫情冲击下内需经济急剧萎缩,政府为刺激经济而放宽了接待费限额。
法人税是以企业收益减去表示损失和费用的可列支金额后的所得为基础征收的。即便收益相同,可列支金额越多,企业缴纳的法人税就越少。《法人税法》仅在按收入金额设定的限额范围内,允许将接待费列为可列支费用。接待费的可列支限额,是将各企业的基本扣除限额与按收入金额(销售额)计算的限额相加得出。基本扣除限额为,一般企业1200万韩元,中小企业3600万韩元。中小企业的扣除限额在2019年前为2400万韩元,自2020年《法人税法》修订后提高至3600万韩元。
按收入金额计算的限额,是根据企业销售规模,将基准限额金额与按销售规模适用一定比例的追加限额金额相加算出。标准分为三档:销售额不超过100亿韩元的企业,超过100亿至不超过500亿韩元的企业,以及超过500亿韩元的企业。销售额不超过100亿韩元的企业,其基准限额金额原本按销售额的0.2%计算,自2020年《法人税法》修订后上调至0.3%。销售额不超过100亿韩元的企业不另行适用追加限额比例。
销售额超过100亿至不超过500亿韩元的企业,其基准限额金额从2000万韩元提高到3000万韩元。同时,针对销售额中超过100亿韩元部分适用0.1%的追加限额比例,也上调至0.2%。销售额超过500亿韩元的企业,其基准限额金额从6000万韩元提高到1亿1000万韩元,但追加限额比例仍维持为对销售额中超过500亿韩元部分适用0.03%。
以销售额为100亿韩元的中小企业为例。2019年前,其接待费限额为基本扣除限额2400万韩元加上按收入金额计算的限额2000万韩元,共计4400万韩元,而自2020年起则增加至6600万韩元。对于此前必须将超过既有可列支限额的高尔夫球场消费拆分记入福利费、广告宣传费等其他科目的企业而言,负担可谓大幅减轻。
新冠疫情后规模扩大的应酬高尔夫
由于新冠疫情导致室内聚会受到限制,应酬活动的主要场所大量转移到高尔夫球场。企业利用额度提高的公用卡支付全部高尔夫费用、礼品和餐饮价格,高尔夫球场内的公用卡使用金额大幅增加。随着预约难度加大、顾客蜂拥而至,高尔夫球场纷纷上调果岭费和餐饮价格。
国内高尔夫球场的平均工作日果岭费,从2020年的13万4000韩元上涨至2023年的17万7000韩元,短短4年间飙升31.5%。周末果岭费也从18万1000韩元涨至22万1000韩元,上涨22.1%。虽然有观点称今年起果岭费略有回落,但与2020年相比仍然非常高。截至上月,国内18洞大众型高尔夫球场的果岭费,工作日平均为16万9600韩元,周末为21万3700韩元。与日本高尔夫球场经营者协会统计的东京一带高尔夫球场平均果岭费1万5342日元(约13万4500韩元)相比,贵出24%以上。
因此,有舆论认为,只有应酬高尔夫消失,飙升至“天价”的果岭费和高昂的球场餐饮价格才会回落。为了激活大众型高尔夫球场的利用率,必须下调过高的应酬高尔夫接待费可列支限额。
韩国高尔夫消费者院院长 Seo Cheonbeom 表示:“为了实现国内高尔夫球场产业的健康发展,应当将除员工福利用途外,在高尔夫球场发生的公用卡消费排除在可列支费用之外。”他还建议称:“如果不再承认公用卡消费为可列支费用,569万名高尔夫爱好者将成为最大受益者。”他接着强调:“日本也正是通过不承认高尔夫球场内公用卡消费为可列支费用,才实现了行业的规范发展。”
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