[独家]SM C&C启动广告业务组织优化

by Lee Myeonghwan

Published 22 Apr.2024 07:26(KST)

Updated 30 Apr.2024 17:02(KST)

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正与广告业务部门员工讨论组织精简
被视为为出售进行“瘦身”

据悉，SM娱乐（SM Entertainment）旗下子公司SM Culture & Contents（SM C&C）正在检讨对广告事业部门进行组织效率化调整的方案。

据相关业界22日消息，SM C&C近日面向广告事业部门全体员工召开说明会，向员工表示，正在讨论为提升组织效率而进行改组的方案。

SM C&C 标志。SM C&C 提供

业界有观点认为，SM C&C可能会以组织效率化为名，采取自愿离职或劝退等方式进行裁员。也有说法称，公司计划对广告事业部门部分员工实施劝退。

但SM C&C相关负责人表示：“为应对瞬息万变的广告产业环境，我们正在检讨多种提升广告事业部门组织效率的方案”，“目前正与广告事业部门成员进行讨论，尚未有任何结论。”该负责人还补充称：“包括裁员方案在内，目前都尚未决定，将围绕组织效率化与成员们讨论多种方案。”

SM C&C是SM旗下从事广告代理、艺人经纪、内容业务以及企业团体专业旅游等业务的子公司。2012年，SM收购中小型旅行社BT&I后，更名为SM C&C，并新增艺人经纪业务。以去年年底为基准，其第一大股东为SM的子公司SM Studios。SM Studios是SM为对非音乐业务进行统一管理而出资100%设立的子公司，持有SM C&C 29.23%的股份。

SM C&C于2017年通过收购SK集团子公司SK Planet的广告代理事业部门M&C事业部，进军广告业务。此次收购是通过收购并合并从SK Planet广告事业部门分立新设的SM Contents & Communications方式进行的。收购完成后，SM C&C持续承接了SK Telecom、Hana金融集团、CJ第一制糖等主要企业的广告项目。但据悉，随着新媒体扩散引发广告市场变革，该事业部近期经营出现困难。

也有解读认为，SM C&C推进组织效率化，是为了“瘦身”以便出售。自去年起，SM一直在整理非核心资产的框架下，推进出售子公司SM C&C和Keyeast。此前，SM在Kakao成为第一大股东后，提出了未来愿景“SM 3.0”，并宣布将通过处置非核心业务筹备1万亿韩元规模的投资。

现行禁止同时拥有广告代理公司和媒体代理公司的监管规定，也是促使SM加快出售SM C&C的原因之一。根据《广播广告销售代理等相关法律》第13条规定，广告代理公司不得持有媒体代理公司股份。媒体代理公司是指代为销售广播广告的企业。去年Kakao成为SM第一大股东后，SM C&C也与Kakao形成特殊关系，而Kakao持有媒体代理公司SBS M&C 10%的股份。

此前，广播通信委员会也曾认定，随着Kakao通过收购SM而持有SM C&C，违反了对广播广告销售代理经营者的持股限制规定。广播通信委员会去年7月以违反广告代理者持股限制为由，向Kakao发出整改命令，并于上月27日下达第二次整改命令。广播通信委员会副委员长Lee Sangin上月就Kakao表示：“承认其在第一次整改命令后推进出售等为消除违规状态所作的努力”，但同时指出，“在违法状态仍然持续的情况下，第二次整改命令不可避免”。