巩固既有业务订单竞争力
比起规模扩张更专注夯实内功
瞄准EDCF和ODA等稳定海外项目
国内建筑景气长期低迷,风险管理成关键

随着对建筑业盈利能力和财务结构的担忧加剧,中坚建筑企业也在奉行保守的承接原则下,通过承接公共及民间工程以及参与政府开发援助(ODA,公的开发援助)项目来应对建筑市场环境的变化。


中型建筑企业采取保守接单策略…瞄准通过新项目和ODA强化内功 View original image

14日,建筑产业研究院在动向简报中表示:“由于高利率、高物价导致高成本水平固化,加之项目融资(PF)或有负债等因素,市场对建筑企业盈利能力和财务结构的担忧正在加大”,“今年中坚企业正重点布局无需伴随大规模投资、且与既有业务领域关联度较高的新业务”。


中坚建筑企业此前一直在努力新增超越既有业务、进军其他领域的新业务。今年则较少强调业务多元化,而是把重心放在既有业务领域提升竞争力、实现内涵式经营。中坚建筑企业普遍重点发力公共工程承接、通过海外ODA项目等扩大海外业务以及承接整备项目。


东部建设计划发掘高端高档住宅小区、公营宅地、公开招标项目、公共支持民间租赁住宅项目、住宅开发房地产投资信托等多种业务参与机会,并重点推进医院、改造工程、大型物流中心、酒店工程等。海外业务方面,将以对外经济合作基金(EDCF)项目为中心,论证参与越南、老挝、菲律宾等地项目。


斗山建设则计划以既有民间投资项目推进经验为基础,参与燃料电池民间投资发电项目并发掘新的收益来源,以实现业务领域多元化并获取追加增长动力。桂龙建设产业正因既有建筑市场竞争加剧、盈利能力下降而谋求业务多元化,一方面积极参与国内各地发包的官给工程,另一方面计划在海外扩大在菲律宾、越南、柬埔寨、老挝等地的海外业务。


东洋建设产业正通过可再生能源和工厂工程等实现业务组合多元化,正在推进全罗南道新安太阳能发电站项目、南杨州湖坪燃料电池共同住宅普及项目等。此外,还通过推进社会基础设施(SOC)民间投资项目,开展多元化的新业务。


日星建设将参与稳定的海外ODA项目作为新业务方案提出。韩信工业则计划通过进军越南、柬埔寨、乌兹别克斯坦等新兴国家海外市场,确立海外据点。大元则凭借在越南的业务经验布局未来增长来源。


随着新建住宅以整备项目为中心供应,中坚建筑企业也在瞄准缝隙市场,重点承接大大小小的整备项目。HJ重工业计划通过有选择地承接优质整备项目,强化住宅业务领域的竞争力。三富土建也表示,将扩大开发信托业务、再开发·重建等新项目承接。瑞熙建设计划推进包括民间公园开发项目和租赁住宅项目在内的新物流仓库新建及高尔夫球场开发等多种新业务。


随着建筑景气不确定性扩大,中坚建筑企业预计在维持保守承接基调的同时,展开以确保盈利性为目标的选择性承接战略,着重于风险管理。通过确保现金流稳定性和扩大为克服危机而实施的保守经营基调的氛围正在形成。鉴于国内建筑景气低迷预计将持续相当一段时间,企业正通过参与以稳定资金运作为基础的ODA等项目,谋求进军海外市场。


隶属于主要企业集团的中坚建筑企业可以参与关联公司等发包项目,从而确保一定工程量,但不具备这一条件的企业则需要以个体企业身份付出全公司层面的努力,以确保未来竞争力。由于相比为推进新业务筹措资金而言,强化财务稳健性是更为紧迫的课题,因此预计企业将全力投入于在既有具有竞争力的业务中强化所需技术和承接竞争力。



建筑产业研究院副研究委员Kim Hwarang表示:“由于承接产业的特性,除自营项目外几乎全部依赖承接,为确保高质量的承接工程量,除了稳健的财务结构外,还需要具备与竞争企业相比差异化的核心技术实力”,“为缓解因盈利性恶化带来的财务负担,高效运用营运资金将成为发挥作用的核心经营要素”。


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