员工自己定工资：日本企业推行“零指示式经营”

日本企业 EconoWa 的企业宣传照片 图片由 EconoWa 提供

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日本有一家每年通过两次全员大会来决定工资的公司，引发关注。

日本《朝日新闻》数字版（在线版）24日报道了位于日本岐阜县岐阜市的一家公司“Ekonowa”。这家公司销售类似指甲花等天然染发剂，并经营指甲花专业美发沙龙，是一家小型企业。公司每年在3月和10月召开两次全员参与的会议，决定经营目标和薪资。会上会公开半年度损益表和资产负债表，并为下一半年度设定销售额和利润目标。在此基础上计算人工成本总额，再决定如何进行分配。

在以离职率高而闻名的同业界中，Ekonowa自成立以来，10名美发师中有8人一直留在公司，离职率相当低。公司创始人为董事长Muto Kaori。她从专门学校毕业后，先在大型旅行社工作，之后作为母亲经营的美发店的经理任职。从印度引进天然指甲花染发剂并大获成功后，她继承了该项事业。在这一过程中，母亲时代的员工全部离开了店铺，她又新招聘了10名美发师。当时店铺几乎相当于“小作坊”，并没有人事管理的概念。随着公司成长，美发师们要求提高年薪的呼声越来越高，于是她设立了所谓的“薪资会议”。

Muto董事长表示：“虽然现在仍在不断摸索中，但可以肯定的是员工的意识发生了变化”，“为了提高销售额和利润，各种创意层出不穷，也有员工自发地开展社交媒体活动。”她特别指出：“我的目标是‘零指示经营’”，“不是在不满中工作，而是为了让顾客和员工都能愉快、幸福，我们正在进行各种尝试。”

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以指甲花专业美发沙龙“Tsuki to Kaze（意为‘月与风’）”为例，在发布美发师招聘公告时，强调▲没有店长 ▲营业时间为上午9点至下午5点 ▲每周日、周一休息等条件，并宣传称：“工资、奖金、晋升由团队成员自行思考并决定。” Ekonowa的案例在《朝日新闻》和职业转换支援服务公司Midas共同举办的“劳动者至上大奖2023”中，从超过1000家申请企业中脱颖而出，在从业人员10人至30人组别中获得相当于最高奖的金奖。

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