“证券公司唯一”头衔自有其道理[K人口战略]

by Lee Seunghyeong

Published 09 Apr.2024 06:40(KST)

Updated 09 Apr.2024 07:52(KST)

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采访 Hyundai Motor Securities GWP室长 Han Seokhee：基于信任的高度弹性工作制使用率高，提供家庭旅行支持并运营家庭参与的YouTube，提升工作专注力的力量源泉是“家庭”

Hyundai Motor Securities GWP室长（常务）Han Seokhee 3月21日下午在首尔汝矣岛的Hyundai Motor Securities大楼接受《亚洲经济》采访，谈论工作与家庭兼顾的重要性。图片由Hyundai Motor Securities提供

现代汽车证券在家庭友好制度方面拥有两项“证券公司中唯一”的头衔。一是自2017年首次获得女性家庭部主管的“家庭友好认证”后，已连续3次入选；另一项则是，在韩国ESG基准院的环境·社会·公司治理（ESG）评价中，对员工工作环境等项目的评估中，连续4年获得综合A等级。综合A等级是证券公司中的最高等级。3月21日，在位于首尔汝矣岛的现代汽车证券大楼采访时，现代汽车证券GWP室室长（常务）Han Seokhee强调称：“专注投入工作的力量来自家庭。”秉持“良好的工作环境源自家庭友好型经营”的信念，他是站在现代汽车证券工作与家庭平衡企业文化中心的人物。

以下是与这位室长的一问一答。

- 组织名称是GWP，很好奇它有什么含义。

▲ GWP是Great Work Place的缩写。在GWP室下属组织中，将公司最重视的价值“信赖”“自豪感”等用作团队名称。经营层甚至将核心价值直接体现在组织名称中，可见其推动意志之强。公司成员彼此“信赖”，就能够灵活运用家庭友好制度，实现工作与家庭的平衡。基于此，通过提升对工作的满意度，人们对工作的“自豪感”得以增强，这一点已通过人力资源相关统计结果得到证明。

- 为了营造家庭友好的企业文化，具体如何努力？

▲ 在开展组织文化活动时，我们引导员工家属参与。员工家属来到公司并彼此建立关系后，家庭成员全体都能了解并理解公司。同时，我们还运营着公司YouTube频道，员工、员工家属乃至宠物都可以一起参与。拥有多元背景的员工家属自发参与，使成员们能够直接或间接地共享情感。通过公司、员工与家庭之间的深厚纽带，对于营造彼此关怀、相互尊重的企业文化起到了极大帮助。

- 若要介绍现代汽车证券在工作与家庭平衡方面具有特色的政策，会有哪些？

▲ 我们将福利范围扩大到员工家庭。员工要想在工作中获得效能感，必须得到家庭的支持。通过发放生育祝贺礼、入学纪念礼等，与员工子女的成长一路相伴。此外，对于业绩获得认可的员工，公司会提供可携家属同行的海外旅行。换句话说，就是提供“与家人共度的完整时光”。我们希望员工借此得以修复和疗愈在工作中疲惫的身心。

- 使用弹性工作制员工的满意度如何？

▲ 工作专注度确实更高。曾经流行过“安静离职”这一说法，指的是劳动者只完成被交付的工作，不多做也不少做，以这种态度工作。人虽然在公司，心却在别处。在弹性工作制落地之前，尤其是子女年幼的员工，很难集中精力工作，感到十分吃力。如今随着家庭友好型企业文化的发展，情况已大为改观。为了照顾子女，员工可以灵活安排工作时间，即便做同样的工作，也能更加专注地投入。

- 为什么工作与家庭必须实现平衡？

▲ 员工到公司来要能够全身心投入工作，回到家后则要能拖着疲惫的身体为自己“充电”。归根结底，给予员工工作动力和可持续性的地方是家庭。我们相信家庭友好制度的积极效应，将继续引领营造让员工愉快工作的企业文化。