Park Sangho NH投资证券经营支援本部代表专访
育儿假由20个月延长至24个月
男性休假者2年内有13人使用
别纠结新制度 积极鼓励现有政策更重要

NH投资证券经营支援本部代表 Park Sangho 正在接受《亚洲经济》采访。照片由记者 Cho Yongjun 提供 jun21@

NH投资证券经营支援本部代表 Park Sangho 正在接受《亚洲经济》采访。照片由记者 Cho Yongjun 提供 jun21@

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NH投资证券自2017年12月起,率先在国内证券公司中直接运营托儿所。国内大多数证券公司都使用韩国交易所和金融投资协会运营的托儿所。这表明运营托儿所并不像想象中那样容易。进一步说,NH投资证券从今年起将育儿休假期限延长至2年,与产假(120天)分开计算。以绩效导向文化著称的NH投资证券,为何要强化育儿福利?记者直接采访了NH投资证券经营支援本部代表Park Sangho。


- 听说贵公司是首家也是目前唯一一家自行运营托儿所的证券公司。很好奇当时为何会做出这样的决定。

▲ 背景大致有三点:证券业的特性、时代潮流以及公司所追求的组织文化。证券业是由专业人士构成的组织,人是最重要的资产。随着时代变迁,女性大量进入金融业。NH投资证券的女性员工也已超过40%。在这样的背景下,我们思考如何通过制度性福利,让员工能够专注于工作,最终选择直接运营托儿所。


- 一般认为证券业绩效主义文化很强。

▲ 当然,证券公司确实具有绩效主义的组织文化。但也存在无法仅用金钱奖励来解释的部分。对已婚员工而言,孩子是一个重要变量。如果公司直接运营托儿所,孩子生病时也可以暂时照看一下,员工就能更放心地专注工作。只要为员工提供最好的福利,就能营造出专注工作的环境,公司也就能追求最好的业绩。


NH投资证券经营支援本部代表 Park Sangho 正在接受《亚洲经济》采访。照片=记者 Jo Yongjun jun21@

NH投资证券经营支援本部代表 Park Sangho 正在接受《亚洲经济》采访。照片=记者 Jo Yongjun jun21@

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- NH投资证券真的提供“最好的福利”吗?

▲ 从今年起,育儿休假期限将从20个月延长到24个月,在证券公司中是育儿休假时间最长的。如果加上120天的产假,总共相当于2年4个月。这是在2022年工资及集体协商中决定的。过去3年里,常态处于育儿休假状态的员工平均约有80人,这也意味着人手相当紧张。但首席执行官(CEO)和高管层对扩大育儿休假形成了共识。整个组织都相信,通过扩大育儿休假,可以营造出让员工更加专注工作的环境。


- 很好奇男性员工是否也会使用育儿休假。

▲ 过去几乎没有。最近有所增加,但仍然偏少。2022年有9名男性员工休育儿假,2023年为4名。


- 除了育儿休假,还有其他相关政策吗?

▲ 自2010年起,我们一直在运营员工心理咨询项目,也向员工家属开放。这与电视节目《当下育儿:我家孩子是个宝贝》类似。员工可以就养育子女过程中产生的压力或家庭成员之间的矛盾进行咨询。另外,我们也是业内最早引入“PC OFF”制度(到下班时间电脑自动注销)。不应进行不必要的加班。证券从业人员是知识型劳动者,管理应以绩效为中心,而不是以时间为标准 整体而言,公司的组织文化已发生了积极变化。



- 为实现工作与家庭的平衡,企业还能发挥哪些作用?

▲ 与其提出全新的点子,不如激活现有制度,这一点更为重要。育儿休假就是典型例子。男性员工并不太愿意使用育儿休假,原因在于他们担心复职后会受到不利影响。休年假也一样,许多职场人士至今仍无法把保障的年假全部休完。企业应主动鼓励员工更好地利用现有制度。这些方面都与公司的组织文化息息相关。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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