Im Cheoljin 三星物产建筑部门住宅订单1组组长
集中核心地段竞标的战略
精选具备盈利性和区域象征性的项目
设立现场事务所听取一线声音
“名品恒久不变” 坚持Raemian单一品牌原则
“选择性承接项目的基调不会改变。我们的原则是以具备项目盈利性和区域地标性的地区为主来承接工程。对于汉南、狎鸥亭、汝矣岛等首尔核心地段，我们也在单独进行大量准备。”
在施工能力评价中位居第一的三星物产，负责重建·再开发项目承揽前线的住宅承揽1组组长（常务）Lim Cheoljin，4日就承揽原则作出上述表示。他补充称：“从去年5月起，我们在龙山、瑞草、江南设立了承揽专门事业所，以便能够反映一线的声音，做好相关准备。”
Lim常务在三星物产国内住宅营销部门中，长期负责重建·再开发等业务，是一位对整备事业非常熟悉的专家。Lim常务所在的住宅承揽1组负责的区域包括江北一带、瑞草·铜雀·永登浦等。自2020年华丽重返整备事业市场以来，三星物产去年实现了国内住宅新承揽金额2万亿韩元。随着自去年起被推迟的整备事业发包量预计将在今后3~4年间集中释放，三星物产今年将目标承揽金额定为3.4万亿韩元。
Lim常务在龙山方面，重点关注着汉南4区、南营2区等即将选定施工单位的项目。他表示：“之所以配置龙山事业所，也是为了应对今后将陆续推出的开发项目”，“在汉南4区和南营2区，我们也在积极开展活动，而龙山的青坡洞、厚岩洞、元晓路、孝昌洞等地相继出现了众多再开发项目，加上Seobinggo Sindonga、Cheonghwa公寓等核心地段项目较多，因此龙山是我们特别集中的区域。”
对于未来预计将出现建筑公司激烈承揽战的狎鸥亭、汝矣岛、木洞等区域，也在进行格外充分的准备。Lim常务表示：“在优越的地段，就必须配置与之相匹配的产品。我们通过调研等方式，掌握组合成员的需求，并将其反映在投标方案中”，“鉴于当前住宅市场不确定性较大，我们将强调自身财务稳健性较高这一点，并通过‘Next Ramen结构’、‘HomeNIC’等‘Raemian Next Home’体系，使高端形象得到充分展现，今后也将重点宣传这一点。”
不过，与其他建筑公司为拿下江南等核心地段重建项目而专门打造高端品牌进行攻势不同，三星物产坚持使用“Raemian”品牌。One Bailey、One Pentas等仅属于一种宠物名式的小名，“One系列”并不是三星物产的高端品牌。Lim常务表示：“在承揽战中，我也常说‘名品不会更名’这句话”，“有时是组合成员率先提供创意而被采用命名，有时在组合成员提出请求时，我们会制作若干命名候选供其选择，但我们还是希望维持Raemian品牌的正统性。”
在他看来，即便打造了高端品牌，一旦失去稀缺性就难免褪色，因此“Raemian”的品牌价值尤为重要。Lim常务表示：“如果在社区等方面产品具有相似性，并且在区域（区位）上也相契合，入住居民有可能会要求采用One系列的命名，但我认为这种趋势不会持续”，“高端品牌在初期虽然会以特定区域为目标，但当其与普通品牌地位相当后，就会出现取而代之的另一个品牌，从持续性角度来看并不理想。”
针对近期施工成本上涨，他解释称：“像这样急剧上升且持续的施工成本，我也是首次经历。我认为一旦过渡期结束，目前这一水平的施工成本可能会成为标准，即所谓‘新常态（New Normal）’”，“随着产品不断高端化，以及为解决楼层间噪音问题而增加楼板厚度等，建筑技术标准也在不断提高，施工成本自然只能随之上涨。”
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