育儿休假替补也转正职…提前3个月招聘[K人口战略]

by Lee Hyeonjoo

Published 13 Feb.2024 10:15(KST)

Updated 13 Feb.2024 13:57(KST)

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(40)Atlas Copco韩国法人
业务交接不存在问题
接任者招聘也已衔接
共同年假制度每年5天全员一起休假

编辑者注解决大韩民国人口问题的线索在于企业。因为在企业内部，不分男女以工作能力进行评价的氛围，以及家庭友好型文化，正是解决K人口问题的关键。虽然导致低生育率的因素是多方面的，但至少要确保职场负担不会成为阻碍，从而让人们在是否生育子女的问题上犹豫不决。亚洲经济将走访在家庭友好政策方面起到引领作用的企业，梳理其制度得以稳定落地的关键点，并计划从多角度与尚不具备现实条件的企业共同寻找对策。通过这一过程，鼓励企业率先改变，并分析为此政府应发挥的作用。我们将倾听“与其金钱支持，不如减轻心理负债感的公司文化与氛围才是核心”的呼声，从多种角度提出替代方案。

在阿特拉斯·科普柯韩国法人工业技术事业部门任职的副部长 Lee Gippeum（36岁，女）在2016年生产后使用了1年5个月的育儿假。当她表示要休育儿假时，公司在休假开始前3个月就招聘了替代人员。她表示：“不仅是我，其他员工如果要使用育儿假，公司大多也会提前招聘替代者”，“日常工作大多由替代者处理，较为困难或需要更大权限的工作，则由团队长和经理提供支持来完成。”三个月的时间足以让她完成工作交接。

当时作为她替代人选入职的员工，因为工作能力得到认可，后来转为正式员工。目前该员工也进入了育儿假阶段。她表示：“公司内部完全不存在反对或排斥育儿假的氛围”，“只要与经理商量好合适的时间，任何人都可以使用育儿假。”

“共同年休制度”是阿特拉斯·科普柯韩国公司制定的一项独特员工福利制度，在员工之间的满意度也很高。做法是每年选5天全员一起休假。如果某个月本身没有节假日，或出现“夹心连休”的情况，公司层面就会指定休假日。她说：“因为是公司大家一起休假，所以很方便提前规划家庭旅行，而且不用看别人脸色就能安心休息，这一点很好。”

她表示，工作与家庭友好型制度有助于提升工作表现。她说：“在工作的同时，也可以通过协调日程来保证家庭或个人时间，从引导出家庭友好氛围这一点来看，会让人感觉生活更加稳定。”她接着说：“正是因为这种氛围和感受，让我产生在一家好公司上班的自豪感，也成为我更专注工作的动力。”

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阿特拉斯·科普柯韩国公司虽为外资企业，但在2021年被韩国女性家庭部认证为家庭友好型企业。去年还被京畿道和京畿经济科学振兴院评选为“京畿家庭友好型宜业企业”。阿特拉斯·科普柯董事 Choi Juhui 表示：“阿特拉斯·科普柯集团并非追求自上而下的垂直型全球组织，而是倾向于在考虑当地实际情况和环境的基础上构建扁平化结构”，“阿特拉斯·科普柯韩国公司也在遵守国内法律和规定的前提下，为打造让员工幸福、适宜工作的职场环境，推进多种制度性项目并不断努力。”