[独家]“休育儿假就得为钱发愁”……收入替代率仅40%[K人口战略]
(36)育儿休假津贴涨幅低于物价上涨率
自2019年起降至去年41.8%
“应通过提高收入替代率促进育儿休假使用”
结果显示,育儿假首月政府发放的补贴甚至不到原来月薪的40%。这是最近5年内,育儿假工资相对于月收入逐年缩水的结果。虽然工资每年平均以3%左右的速度上涨,反映了物价上涨水平,但育儿假工资却受制于上限,相对月薪反而在下降。有意见指出,应当将收入替代率调整到更符合现实的水平,使职场父母能够在不为生计担忧的情况下使用育儿假。
7日,《亚洲经济》根据国会环境劳动委员会所属、国民力量党议员 Lee Juhwan 办公室向雇佣劳动部索取并获得的资料显示,育儿假收入替代率相对于通常工资的比例,从2019年的49.4%降至2023年(以11月为准)的41.8%。通常工资是指在实际月薪中扣除加班费等各类津贴后的金额,如果以月薪为基准比较收入替代率,实际上甚至达不到40%。
最近5年内,通常工资金额年均增长3.6%,但同期育儿假工资的平均首月领取金额却减少了0.6%。育儿假工资不仅未能跟上按物价上涨水平提升的通常工资,反而出现了下降。
以国内大企业和中坚·中小企业的平均通常工资金额为基准,按首月育儿假工资平均领取金额计算的育儿假收入替代率,在最近5年中呈现逐年下降趋势。从2020年的48.8%,降至2021年的47.6%、2022年的46.5%,去年再次降至41.8%。按企业规模来看,去年大企业的替代率降至38.1%,中小企业也仅为45.5%。
在本次策划采访过程中遇到的一位40多岁单职工男性表示:“虽然我是大企业部长,相对来说收入不少,但4口之家的生活费、住房贷款利息、子女教育费等每月固定支出就已捉襟见肘”,“靠政府的育儿假工资根本不敢想”。
尤其是自2022年起实施的“3+3父母育儿假制度”,大幅拉低了育儿假首月的领取金额。3+3育儿假制度的特点是,首月育儿假工资相对较少,但在3个月内按月递增,可领取金额的上限逐步提高。若有12个月以内子女的双职工夫妻同时或先后休育儿假,第一个月每人最高每月可领200万韩元,第二个月250万韩元,第三个月300万韩元(每月按通常工资的100%),旨在促使父母双方至少各自使用3个月育儿假。
以去年为例,在大企业工作的女性使用育儿假时,首月工资平均为122万韩元。她原本仅按通常工资每月平均可领318万韩元,却只能拿到连一半都不到的金额。如果丈夫同时休育儿假,就可适用3+3制度,最多可领到200万韩元;但若丈夫不休育儿假,则按通常工资的80%、最高150万韩元并适用事后支付金的情况下,该月实际到手金额将缩减至约113万韩元。所谓事后支付金,是指在育儿假期间仅向育儿假使用者发放育儿假工资的75%,待其复职后连续工作6个月以上得到确认后,再一次性发放剩余的25%的制度。
随着首月育儿假收入替代率下降,育儿假使用人数并未大幅增加,而是徘徊不前。适用3+3制度后,截至2023年(1~11月),首月育儿假收入替代率在中小企业平均为45.5%,大企业为38.1%。育儿假工资男女平均为125万韩元,其中,中小企业(优先扶持对象企业)男性平均领取136万韩元,女性119万韩元;大企业男性为137万韩元,女性为122万韩元。
育儿假人数的增幅也不大。2019年育儿假使用者为10万5165人,2020年为11万2038人,2021年为11万555人,2022年为13万1084人,2023年截至11月为11万7040人,大体维持在10万出头的水平。
不过,由于3+3制度在首月发放的金额最低,从理论上看,第2、3个月可领取金额的上限有所提高。预计在第2、3个月,收入替代率在中小企业将提升至50%区间,在大企业则提升至40%区间。然而进入育儿假的第4个月后,上限又回落至每月最高150万韩元(通常工资的80%)。
上限250万韩元时,准备休育儿假的爸爸们蜂拥而至
2022年育儿假使用人数较前一年出现短暂大幅增加,同比上升18.57%。尤其是男性育儿假使用者增加了30.45%。这在很大程度上是受截至2022年12月31日到期的“爸爸育儿假奖金制”影响。该制度俗称“爸爸特例”,在育儿假前3个月,保障的上限金额高达250万韩元(通常工资的100%)。虽然自2019年起实施,但在初期,由于社会对育儿假的认识较低,使用人数并未显著增加。此后,随着后续引入的3+3制度首月上限金额比这一标准少了50万韩元这一事实广为人知,使用育儿假的人数随之激增。适用爸爸特例时,中小企业男性首月育儿假收入替代率一度飙升至54.7%。
收入替代率是决定是否使用育儿假的核心因素。原因在于,与其说仅依靠企业营造一种无需看眼色、可以放心休育儿假的文化和氛围,不如说至少要保证有足够的经济补偿,使人们在照顾孩子时不必为钱发愁,这一点同样重要。
在爸爸特例取消的去年,育儿假使用人数较2022年减少了10.71%。尤其是员工总人数较少的企业,对育儿假工资变动的敏感度更高。爸爸特例最后适用的2022年,员工不足10人的事业单位育儿假使用人数同比增加25.09%,员工在30~100人以下的事业单位增加21.42%。被归类为大企业的300人以上事业单位,使用人数的变动相对不大:300~1000人以下事业单位增加17.32%,1000人以上事业单位增加15.06%。
升级版6+6同样如此…首月上限200万韩元仍显微弱
政府决定自今年起实施在3+3制度基础上深化的6+6制度。针对18个月以内子女,若父母双方在前6个月使用育儿假,育儿假工资上限最高可提高至每月450万韩元(通常工资的100%)。与原有3+3制度相比,适用期限延长一倍,旨在为父母双方创造一个更充分参与育儿的环境。
然而专家指出,尽管制度有所升级,但首月上限仍与3+3制度相同为200万韩元,依旧偏低,令人担忧。原因在于,年薪平均会随物价上涨而提高,如果首月育儿假工资上限始终停留在200万韩元,那么随着时间推移,收入替代率下降是显而易见的。在除部分大企业之外、实际上连休一个月育儿假都不容易的现实情况下,首月收入替代率勉强维持在40%上下,严重削弱了人们使用育儿假的意愿。
仁川大学社会福利学系教授 Song Dayoung 表示:“从现实情况看,男性使用育儿假的时长,很少能达到3个月”,“需要一种方式,让那些哪怕只想好好用一个月的人,也能在不受损失的前提下领取到(工资)”。她还补充说:“养育孩子时,首月和第三个月的花费并不会有巨大差异”,“与其在期限拉长后再多给钱,不如更为均衡地发放会更为适切”。
国民力量党议员 Lee Juhwan 强调:“一旦休育儿假,实际收入就等于被砍半”,“为克服低生育率问题,必须解决将育儿假工资收入替代率调整到更符合现实水平这一课题”。
特别采访组“ K人口战略——性别平等是答案”
经济金融编辑:Kim Pilsoo
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