韩国首家VC Aju IB Investment迎来成立50周年
今年计划投资规模达3000亿,比去年增长1.5倍

编者按风险投资公司(VC)站在资本市场最前线,扶持有望成为未来产业支柱的初创企业。受全球经济衰退和高利率影响,VC行业也经历低迷,但寻找并培育潜力企业的努力从未停歇。《亚洲经济》将走访从积累了资历和经验的超大型VC到新兴VC在内的各类投资机构,听他们讲述投资战略与故事。
首尔江南区Aju IB投资办公室内,投资审查人员正在办公。桌面各处摆放着花盆。照片=记者 Kim Hyeonmin kimhyun81@

首尔江南区Aju IB投资办公室内,投资审查人员正在办公。桌面各处摆放着花盆。照片=记者 Kim Hyeonmin kimhyun81@

View original image

“我们已经奔跑了50年,现在在为接下来的50年做准备。要成为百年风险投资公司(VC),最重要的是‘诚实的投资’。”


韩国首家VC——Aju IB投资今年迎来创立50周年。多年来在发掘和支持风险与创业企业的同时,引领了韩国风险投资行业。走进Aju IB投资代表理事Kim Jiwon的办公室,书架上摆满了感谢牌和奖状。△信息技术投资网络活动知识经济部部长表彰(2011年)△韩国VC大奖金融委员会委员长奖(2015年、2020年)△支持企业海外上市引进的韩国证券交易所理事长表彰(2016年)△韩国VC大奖最优秀投资活性化支援中小风险企业部部长奖(2018年)△风险创业振兴有功表彰中小风险企业部部长奖(2019年)等一系列辉煌的获奖纪录,印证了业内对Aju IB的信赖。去年12月,公司还在风险创业振兴有功投资活性化部门中获颁产业褒章。


近日在首尔江南区Aju大厦,记者见到了Kim代表,一起回顾至今取得的成果,并询问了今后的计划和投资战略。


秘诀在于产业与阶段的平衡……“为下一个100年做准备”

Aju IB的历史可追溯至1974年成立的韩国技术振兴株式会社。当时由韩国科学技术研究院(KIST)全额出资设立。正在思考科学发展方案的前总统朴正熙,以派兵越南为条件,争取到了美国的支持。在KIST层面推进国家级研发(R&D)和投资,韩国技术振兴则负责成果的商业化。Aju集团于2008年国企民营化推进时将其纳入麾下。


AjuIB投资代表理事 Kim Jiwon。照片=记者 Kim Hyunmin 提供

AjuIB投资代表理事 Kim Jiwon。照片=记者 Kim Hyunmin 提供

View original image

Kim代表原本在一家租赁公司(即现在的资本公司)工作。经历1997年外汇危机后,他重新规划了自己的未来。他表示,自己想继续从事金融业,但不是传统的银行、证券、保险等,而是尝试新型金融。1999年加入公司之时,他也正式踏入VC行业。2012年出任经营本部长,2015年升任代表理事。


他将公司实现长期成长的秘诀归结为“产业平衡”。Kim代表表示:“我们采用为投资组合保持平衡这一非常传统的投资方式。为降低风险,不会提高某一特定产业的投资比重,而是均衡投资于生物、信息技术、‘材料·零部件·装备’(简称小部件)、化学等领域。”他还强调了“阶段平衡”。他说:“对初创企业而言,风险较大,但退出时收益也很可观;进入中期以后,收益会减少,但安全性提高。要成为一家长久经营的公司,就必须在各阶段实现平衡,分散退出时点。归根结底,我们是一家通过风险管理实现可持续增长的公司。”


Aju IB投资大厦在公司内部配备了与企业成长周期相匹配的全套支持体系。Kim代表介绍说:“我们在内部构建了支持创业的加速器(AC)业务、在‘死亡谷’阶段(创业3至5年面临资金短缺等危机的时期)进行投资的VC业务,以及通过扩大新业务、开展并购(M&A)和收购等的私募基金管理人(PE)业务等全套体系。”他同时表示:“即便从事风险投资,我们在过去18年里从未出现亏损,可见我们对风险分散的思考之深。只有不断创造利润并稳定地回馈利润,出资人(LP)和投资者才会放心把资金交给我们。”


公司也从未放松为寻找新的增长动力而进行的创新。在其他VC向中国和东南亚等地扩张之际,Aju IB选择在风险投资的发源地美国正面迎战。11年前,公司在当地设立了子公司Solasta Ventures并在当地招聘人才。Kim代表表示:“在VC当中,我们是最早在美国设立当地法人公司的之一。通过在旧金山、硅谷等地设立分支机构,进行了颇具意义的投资,迄今已在纳斯达克上市约14至15家公司。现在也开始接到海外LP的提案。”截至去年上半年,Solasta Ventures总资产为66.9万美元,半年度净利润为42.1万美元。


“我们不会简单模仿。即便坚持保守运营,但在需要挑战时,我们也会大胆彰显VC的身份。凭借较长的历史,我们形成并打磨出的运营方针、体系与经验,也为其他VC提供了有益的参考。”


“今年就是‘只管投AI’……投资规模也将扩大”

即便在投资行业整体收缩的去年,公司依旧交出了稳健的成绩单。专注于电动车电池热管理材料的企业Nanoteam、钢管制造商Next Steel、基于人工智能(AI)的医疗影像分析技术平台Coreline Soft、专注于氮化镓(GaN)功率半导体的Si-Tronix等企业相继上市,回收资金超过2700亿韩元,回收业绩较2022年翻了一倍多。尤其是2019年向Nanoteam投资30亿韩元,如今实现了约30倍的惊人回报倍数。对此,Kim代表指出:“(二次电池备受瞩目的)去年的时机也非常契合,这在公司内部也是最大的一件大事,对负责投资的审查人员来说也是一次非常好的经验。”去年Aju IB的资产管理规模(AUM)突破了2万亿韩元。


今年公司将展开更加积极的投资计划。计划投入规模为3200亿至3300亿韩元,比去年扩大约1.5倍。最受关注的领域是AI。Kim代表表示:“可以说是‘只管投AI’。不过,大型信息技术企业(Big Tech)在算法设计上的投入可能过于庞大。相比之下,应用AI的‘企业级AI’领域将出现巨大机遇。”企业级AI是指企业运用AI最大化提升业务效率和决策合理性的系统。他强调,应当关注各企业如何引入并利用现有AI加以发展。他还表示:“在农业和工业领域引发创新的自主移动机器人(AMR)也值得关注。归根结底,AI以及设计完善的机器人领域将成为最优质的投资标的。”


透明度和伦理经营今后仍将是公司绝不放弃的核心价值。2018年在科斯达克市场上市也是这一方针的一环。Kim代表强调:“成为上市公司,并非是为了募集公开发行资金,而是以确保透明度和可信度为目标。从运营到业绩,我们希望始终成为一家具有可预测性的公司。只有这样,我们和投资者才能彼此信任。”



首尔江南区Aju IB投资大会议室,可容纳约50人的座位已经布置完毕。照片=记者 Kim Hyeonmin kimhyun81@

首尔江南区Aju IB投资大会议室,可容纳约50人的座位已经布置完毕。照片=记者 Kim Hyeonmin kimhyun81@

View original image

2021年,公司作为韩国VC中首家机构,公开支持气候相关财务信息披露工作组(TCFD),并着手强化环境、社会与公司治理(ESG)经营。Kim代表表示:“在VC当中,我们最早获得了与ESG相关的评级。在投资过程中也以ESG检查清单为标准进行投资,因此投资了废旧轮胎、横幅再利用企业。对公司治理结构不透明的企业,我们则完全不予投资。”他补充说:“这或许与眼前的收益性相距甚远,但无法否认的是,这是人类必须追求的方向。努力投资于在ESG方面获得高评价的公司,是一项必不可少的工作。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济。未经许可不得转载,禁止用于AI训练及使用。

不容错过的热点