[700万亿流通大战<上>]从“超市·流媒体平台”到酷澎 卖红酒的Olive Young…边界消失
流通市场去年规模达600万亿韩元,预计2026年突破700万亿韩元
前三强市占率12%,行业“全能选手”生存竞争加剧
为求生存掀起扩张与全方位竞争
便利店早已超越24小时营业超市的概念,演变为集社区餐馆、咖啡馆、酒馆、药店、邮局、银行等多种功能于一体的“生活方式平台”。照片为CU与Hana Bank合作打造的京畿道安养市金融特化便利店“CU Bisanjai店”。CU提供
View original image“预计在今后3年内将增长至5500亿美元(约700万亿韩元)的庞大流通市场中,Coupang的市场占有率目前仍只有个位数。我们的旅程才刚刚开始。”(Coupang创始人 Kim Beomseok 在今年一季度业绩电话会议上的发言)。
流通市场迎来了不仅打破线上与线下界限、也打破业态之间界限的全方位竞争时代。流通渠道“前三强”中,既包括乐天、新世界等传统线下流通强者,也包括以线上为基础迅速壮大的Coupang;同时,在生鲜食品、美妆、时尚等单一品类上具备优势的“品类杀手”型渠道,也通过业务多元化,正蜕变为一次性满足顾客多种需求的“全能平台”。
据流通业界19日消息,过去业态划分相对清晰的这一市场,近期实际上已进入边界失去意义、难以明确界定竞争对手的无限竞争局面。业内人士表示,向品类齐全的全能平台转型,是企业为未来生存而做出的奋力一搏。
代表性案例就是便利店。便利店从24小时营业的小型超市,演变为兼具家门口餐馆、咖啡馆、酒吧、药店、邮局、银行、金店等功能的社区“百货铺”。CU上月与Pepper储蓄银行合作推出的定期存款产品(Pepper’s 联名定期存款),以最高年利率6%的竞争力,即使与市面上的定期存款产品相比也毫不逊色,从而吸引了“为理财而去一趟便利店”的客流。GS25自去年9月引进黄金自动售货机以来,截至上月,仅金条销售额就接近29亿韩元。便利店的目标,是让消费者生活所需的一切,都能在便利店这一平台上得到解决。
Coupang则摆脱了最初募集购买意向者后销售商品的社交电商模式,转型为采用自营直采和开放市场形式的线上购物商城兼超市,同时通过外卖服务“Coupang Eats”、在线视频服务“Coupang Play”等扩展服务品类,迅速做大规模。CJ Olive Young同样突破了原有健康与美妆(Health & Beauty)门店的定位,成长为线上线下融合的多元生活方式平台。以新冠疫情为契机,Olive Young大举扩张健康食品、卫生用品等健康类目,以及家居装饰、食品等生活方式商品群,近期销售葡萄酒、高球鸡尾酒等酒类的门店也已增加到100余家。
模特在Olive Young门店内与“即饮型(RTD)”酒类商品一起摆姿势。Olive Young表示将扩展家居装饰、食品等生活方式商品品类。Olive Young提供
View original image在抢占市场支配性地位的竞争中,目前尚无赢家。根据全球市场调研机构欧睿国际的数据,去年韩国国内流通市场总规模为4660亿美元(约602万亿韩元)。其中,新世界·易买得(E-Mart)系9家公司的市场占有率为5.1%,Coupang为4.4%,乐天系6家公司为2.5%。即使将这三大玩家的市场占有率相加,也仅约12%。欧睿国际预计,到2026年韩国国内流通市场规模将达700万亿韩元。在这一不断扩大的赛场上,从市场掌控力来看,尚不存在拥有支配性地位的玩家。
专家指出,在尚无市场支配性经营者的情况下,流通市场的竞争格局将更加立体化并持续扩展。Suh Yonggu 淑明女子大学经营学系教授表示:“在产业与业种之间界限逐渐消融的‘大模糊时代’,企业为提升客户忠诚度的各种尝试将会持续下去。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。