[K变革者]④曾拖欠工资的公司,时隔14年发放奖金…成为K设计主力
天才设计师创立公司走出失败完成体质改善
时隔14年预计向员工发放奖金
音乐、网络漫画、游戏、电视剧等代表性的韩国内容,通过网络和电波征服了全世界。这正是内容不受时空限制的优势。
一直以来以线上为主流的韩国内容,如今正向线下领域扩展。代表企业是设计公司d’strict。这家由天才设计师创立的设计公司,正跃升为世界顶级设计公司。
这家公司制作的线下作品影像,已有超过1亿人在YouTube等平台观看。其展馆业务“ARTE MUSEUM”去年首次进军海外(香港)。中国成都的开馆(28日)也已在即。公司还在德国iF设计大奖中连续3年(2021·2022·2023)获得本奖。该奖被称为世界三大设计奖之一。去年又摘得政府主办的“优秀设计商品”大奖。中小企业获得这一奖项,是时隔37年首次。名副其实的“韩国设计”出口企业。
d’strict在短短7年前还是一家资本严重亏损的公司,甚至出现过拖欠员工工资的情况。这样的公司在2年前实现了扭亏为盈。去年实现营业利润108亿韩元(销售额411亿韩元)。公司计划时隔14年再次发放绩效奖金。到今年6月,全体员工将获得至少相当于一个月工资以上的“奖金”。员工人数也比资本蚀损时期增加了约一倍,达到245人。
走在时代前沿的天才设计师
2004年成立的d’strict,是一家聚集了业内高手的公司。共同创始人前代表Choi Eunseok和Kim Junhan,被列为第一代网页设计师“四人组”中的两人,另外两位是Kakao前代表Cho Suyong和“外卖的民族”首席创意官Han Myungsoo。将公司命名为d’strict,也是取“design(设计)”与“strictly(严格地)”之意,寓意要“严格地做设计”。
它与一般的设计公司不同。通常被称为“设计代理公司”的企业,依赖向客户交付作品并收取报酬,即以企业对企业业务为基础。d’strict也通过企业对企业业务实现了年销售额约100亿韩元,但并不满足于此,而是立志成为“设计公司”而非“设计代理”。在数字多媒体设计领域,他们的目标不是韩国第一,而是世界第一。公司以知识产权为基础,直接涉足企业对消费者业务。这种做法不仅在韩国,在全球范围内也极为罕见。
代表性成果是2011年打造的全球首座4D主题公园。这是毕业于庆熙大学社会学系、通过自学掌握设计并被誉为数字艺术世界级先驱的前代表Choi Eunseok的作品。但最终却以“悲剧性结局”收场。150亿韩元投资款化为乌有。这位被评价为以热情和自信点燃周围人的Choi前代表,最终选择了轻生。公司经营日益恶化,恰逢企业对企业业务也开始动摇,最终d’strict陷入资不抵债的资本蚀损状态。即便在初创企业与风险投资概念尚未成熟的年代,公司累计融资金额也接近300亿韩元,是一家前景被普遍看好的企业,却被逼到了悬崖边。
顺应时代的数字艺术
在生死存亡的危机中,d’strict更换了掌舵人。现任代表Lee Seongho自2016年起接手公司。他毕业于首尔大学经济学专业,是大型会计师事务所出身的注册会计师,这在设计公司中是十分罕见的履历。他最初是以替代役人员的身份与这家公司结缘。之所以没有回到原单位,而是选择继续留在这里,是因为他相信同事们的实力,也出于挑战精神。
为了一次“背水一战”,Lee代表不惜以公寓抵押贷款、信用贷款等方式筹集资金。他尤其关注社交媒体营销。3年前点亮COEX电子屏幕的作品《WAVE》(中文名《波浪》),在包括YouTube在内的平台上的总浏览量已超过1亿次。这件仿佛让巨浪在城市正中央扑面而来的数字艺术作品,当时给人们带来了强烈冲击。
在确认了成功可能性后,d’strict再次向企业对消费者业务发起挑战,这就是沉浸式媒体艺术常设展馆“ARTE MUSEUM”。展馆在设计上充分考虑了Instagram等社交平台的特点。由于被口口相传为“非常适合拍打卡照”的场所,展馆一炮而红。从济州岛起步,先后扩展到丽水、江陵等3地,累计观众超过400万人次。
d’strict十分重视选址。由于常设展馆的特性,如果位于市中心,就需要频繁更换内容;而景区并非人们经常前往的地方,以一年为周期更新内容也没有问题。国内4家ARTE MUSEUM都坐落在知名旅游景点。12年前以遗憾收场的4D主题公园则位于一山。
3年内销售额目标5000亿韩元
曾点亮纽约时代广场的数字艺术作品,也出自d’strict之手。随着ARTE MUSEUM的成功,d’strict成为备受关注的公司。今年年初又获得了1000亿韩元投资。以此为基础,公司已确定在明年初之前,在中国成都、阿拉伯联合酋长国迪拜、美国拉斯维加斯和洛杉矶,以及釜山影岛等5地建设展馆。目标是在3年内将展馆数量增至20家,这些地点同样有一个共同点——都是旅游胜地。
如果未来新增的15家ARTE MUSEUM都能维持与济州馆相当的水平(年销售额150亿韩元以上),就可实现约3000亿韩元的营收。此外,海外展馆的门票客单价是国内的2至3倍。再加上企业供货等既有企业对企业业务的持续推进,以及从去年开始的LED.ART授权业务一旦步入正轨,公司判断要实现年销售额5000亿韩元完全可行。今年内,公司还将在济州岛开设一座将数字艺术与儿童乐园相结合的儿童主题乐园。如果一切按照计划推进,d’strict的中长期愿景是挑战直接在纳斯达克上市。
Lee代表表示:“我认同‘最大众的就是最艺术的’这句话”,并称“今后将致力于让视觉艺术不再是少数人的专属,而是真正成为大众的艺术”。
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