易买得圣水店本月25日闭店…27年后升级为未来型门店
圣水店25日闭店,易买得总部迈入顺化洞时代
最早于27年打造易买得重点发展的未来型门店
门店翻新、数字化升级…资产重组加速推进
与易买得总部同址、具有象征意义的首尔城东区易买得圣水店将于本月25日闭店。这是自2001年开业以来时隔22年的营业终止。预计圣水店最早将于2027年在同一地点,以易买得近期倾力打造的“未来型卖场”形态重生。
20日,在首尔城东区易买得圣水店,前来购物的顾客正在选购商品,以纪念新世界集团旗下SSG Landers夺冠而推出的“쓱 Sale”促销活动正在持续进行中。 강진형记者 提供
View original image易买得圣水店25日停止营业…时隔22年
据流通业界5日消息,易买得圣水店已将营业结束日确定为本月25日,并着手相关准备工作。圣水店的闭店早在2021年就已被预告,当时易买得以1万2200亿韩元将位于圣水洞的总部土地及建筑物出售给Krafton·未来资产财团。该店与总部一同入驻,具有象征意义,同时规模较大、商品品类多样,是易买得门店中颇受欢迎的一家。随着本月合同到期,易买得总部也将搬迁至中区顺化洞的Orange Center。
易买得总部旧址将新建由2023年普利兹克奖得主、英国建筑师David Chipperfield设计的建筑。总建筑面积为21万7538平方米,地上17层、地下8层的办公设施将拔地而起。地上1~2层将设立邻里生活设施,地下1层将打造销售设施。Krafton·未来资产财团计划最早在2027年前完成这一复合建筑的开发。开发结束后,易买得圣水店将以未来型门店的形式重新入驻此处。
易买得发力的“未来型卖场”重生
易买得近期正大力推进向未来型门店的转型。继2020年对月溪店等9家门店进行改造后,2021年又重装了19家门店,去年则对8家门店进行了翻新。今年也计划对10余处门店实施改造。尤其是上月30日完成改造并重新开业的延寿店,与2020年首次亮相的月溪店一道,定位为“我们社区的Starfield”的购物中心型未来卖场。易买得延寿店原本为易买得占70%、租赁店铺占30%的构成,如今则调整为易买得30%、租赁店铺70%的结构。在扩大食品杂货卖场的同时缩减其他卖场,引入各类租赁品牌和体验空间,使其不仅可购物,还能吃喝、休闲、享受文化。预计最早于2027年重新入驻的圣水店,也将以具备这一象征性的未来型卖场形态重生。
易买得今后将一方面把各地区及商圈的代表性门店培育为此类未来型门店,另一方面对亏损门店推进结构改善。易买得代表Kang Heeseok在上月29日召开的定期股东大会上强调称,将以“向有望创造业绩的门店进行投资”为原则,按门店功能实施有选择的改造。公司计划通过结构改善缩小直营面积、扩大租赁店铺,以此提高人力运用效率并提升门店空间生产率。
集团资产“战略性再配置”加速
易买得出售总部,是为强化电子商务而收购eBay Korea(现Gmarket)80%股权(3万4000亿韩元)所需投资资金的一环。易买得方面解释称,总部出售是“集团资产战略性再配置”的一部分。即通过将老旧门店开发为未来型门店,提高资产价值,并通过资产证券化筹集资金,以推进向数字企业的转型。
易买得自2019年起正式按照这一方针推进资产再配置。2019年通过出售13家易买得门店,筹集了9525亿韩元。2020年出售麻谷地块,获得8158亿韩元;2021年出售易买得加阳店,又筹得6820亿韩元。去年,还将Shinsegae Life Shopping股权出售给新世界百货,套现1418亿韩元。易买得今后也将继续按照这一方针行动。易买得相关人士表示:“部分门店将采取售后回租方式轻装上阵,通过由此获得的‘弹药’,推进向未来型卖场转型以提升价值,并强化未来业务。”
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