임원 책무·위험관리 집대성…딜로이트안진, 하나증권 책무구조도 고도화 완수

운영 리스크 관리 활동과 연계한 체계 구축

딜로이트안진이 하나증권과 함께 책무구조도 기반 관리체계를 정비했다. 임원 책임 소재를 명확히 하는 데 그치지 않고 어떻게 위험을 관리할지 체계를 정비했다는 설명이다.

15일 딜로이트안진은 하나증권과 이같은 '책무구조도 기반 운영리스크 관리체계 고도화' 프로젝트를 완료했다고 밝혔다.

이번 프로젝트는 금융회사 지배구조에 관한 법률(금융사지배구조법) 개정에 따라 강화된 금융회사 임원의 내부통제 및 위험관리 책임을 보다 효과적으로 이행하도록 지원하기 위해 추진됐다.

하나증권과 딜로이트 안진은 단순한 법규 준수 및 책임 소재 명확화를 넘어 임원의 책무를 실제 위험관리 활동과 연계하는 데 초점을 맞췄다. 이를 통해 임원의 관리 책임과 현장의 운영리스크 관리 체계를 하나로 연결하고, 사고 예방 역량을 체계적으로 강화할 수 있는 기반 마련에 집중했다.

특히 단순히 '누가 책임을 지는가'를 정의하는 체계가 아니라 '어떻게 위험을 관리할 것인가'를 실행하는 체계로 고도화하는 데 중점을 뒀다. 임원의 책무를 실제 운영리스크 관리 활동과 연결해 위험 식별, 통제 및 모니터링이 지속해서 이루어질 수 있는 관리체계를 구축했다는 설명이다.

딜로이트안진은 하나증권 임직원들과 전체 임원의 책무와 업무별 위험요인을 전수 점검했다. 이를 통해 업무 수행 과정에서 발생할 수 있는 주요 사고 시나리오와 관리 공백을 식별하고, 이를 기반으로 운영리스크 관리체계를 고도화했다.

또한 임원의 담당 책무와 세부 책임, 주요 관리의무, RCSA(리스크 및 통제 자기평가), 리스크 프로파일을 유기적으로 연계한 단일 관리체계를 구축했다.

하나증권은 향후 이 관리체계를 상시 운영에 활용하고, 점검 과정에서 확인된 위험요인과 관리 공백을 선제적으로 개선해 사전 예방 중심의 내부통제와 운영리스크 관리 역량을 더욱 강화해 나갈 계획이다.

김선호 딜로이트안진 회계감사부문 파트너는 "책무구조도 도입 이후 금융회사들의 주요 과제는 제도를 실제 내부통제 및 위험관리 활동과 효과적으로 연결하는 것"이라며 "하나증권 사례는 책무구조도를 운영리스크 관리체계와 연계해 임원의 관리 책임과 현장의 위험관리를 하나의 체계로 연결한 사례라는 점에서 의미가 크다"고 말했다.

이민우 기자 letzwin@asiae.co.kr