"재택근무 더이상 못한다고? 퇴사하겠다"…사무실 복귀 늘리는 日기업들, 반발도 확산

재택근무자 5년 새 절반 이하로
폐지 발표에 "퇴사하겠다" 반발도

코로나19 이후 확산한 재택근무를 다시 줄이는 움직임이 일본 기업들 사이에서 확산하고 있다. 재택근무를 줄이고 출근 의무를 강화하자 직원들이 반발하는 사례도 나오고 있다.

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재택근무 줄이는 日 기업들…직원 간 소통 위해 출근 확대

26일 아사히신문에 따르면 IT기업 라인야후는 지난해 4월부터 부문에 따라 사원들에게 주 1회 혹은 월 1회 출근을 의무화했지만, 지난 5월부터는 주 3회 출근하도록 하고 있다.

이 회사는 다른 회사들과 마찬가지로 코로나19 사태 이후 재택근무를 허용했지만, 지난해 4월 전까지는 회사 출근을 의무화하지 않았다.

라인야후는 출근 확대에 대해 "일상적인 대화를 통한 사원들 사이의 연대, 신속한 의사 결정을 끌어올리기 위한 것"이라고 설명했다.

이와 함께 글로벌 컨설팅 회사 액센추어는 작년 6월부터 재택근무를 사실상 폐지했다.

또 통신회사 KDDI는 작년 7월 새 건물로 본사를 이전한 뒤 업무 공간을 늘려 사원들의 출근을 장려하고 있다.

제과회사 카루비의 경우 작년 5월 업무 공간을 늘려 사원 전원의 자리를 확보한 뒤 출근 근무를 유도하고 있다.

일본 생산성본부가 기업, 단체에 근무하는 1100명을 대상으로 지난달 실시한 조사에 따르면, 자택 등 회사 이외의 장소에서 일하는 사람은 전체의 14.5%였다. 코로나19 사태 중이던 2020년 5월 조사 때 31.5%였던 것이 절반 이하로 줄었다.

한 회사의 인사 담당자는 "재택근무는 시간을 효율적으로 활용할 수 있고 의사결정도 빨라지는 장점이 있다"고 말했다. 다만 "업무 진행 상황을 확인하거나 부하 직원의 상태를 파악하는 과정에서 중간관리자의 부담이 커진다"고 지적했다.

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재택근무 폐지에 직원 반발…"생산성 문제, 관리·규칙 탓일 수도"

회사가 재택근무를 폐지하자 사원들이 반발하며 논란이 일어난 사례도 있다.

종합 IT기업 GMO인터내셔널의 창업자인 구마가이 마사토시 대표는 지난달 14일 자신의 엑스(X·옛 트위터)에 그룹 차원의 재택근무 장려를 완전히 폐지하겠다며 "재택근무는 커뮤니케이션과 교육 등 여러 면에서 마이너스"라고 밝혔다.

이어 재택근무를 허용한 뒤 직원들의 시간당 PC 타이핑 횟수가 눈에 띄게 줄었다고 주장하면서 사내외에서 논란이 일었다. 논란이 커지자 그는 "재택근무라는 근무 방식 자체를 부정하는 것은 아니다"라고 해명했다.

아사히신문은 라인야후의 한 직원이 "갑작스러운 회사 방침 전환에 직원들의 반발이 상당히 컸다. 퇴직을 결심한 동료도 있다"고 말한 사실도 전했다.

사토 히로키 도쿄대 교수는 "재택근무가 확산했지만 이를 뒷받침할 적절한 관리 체계나 규칙을 갖추지 못한 경우가 적지 않다"며 "규칙을 제대로 마련하지 않아 생긴 생산성 문제를 재택근무 자체의 문제로 잘못 보는 측면이 있다"고 지적했다.

최영 인턴기자 zero02@asiae.co.kr