삼양그룹, 글로벌 스페셜티 전환 속도…김윤 회장 "AI 적극 활용"

화학·반도체 소재 수익성 개선
소다 아로마틱 인수·AI 플랫폼 구축
AX 생산성·현금흐름 중심 경영 강조

삼양그룹이 인공지능 전환(AX)을 통한 업무 생산성 향상과 글로벌 스페셜티 중심의 사업구조 전환에 속도를 낸다.

김윤 회장이 18일 판교 삼양디스커버리센터에서 개최한 ‘2026년 SAMYANG CONNECT'에서 직원들에게 상반기 경영 성과와 하반기 전략 방향을 설명하고 있다. 삼양그룹

삼양그룹은 판교 삼양디스커버리센터에서 '2026 삼양 커넥트(SAMYANG CONNECT)'를 열고 상반기 경영 성과와 하반기 전략을 공유했다고 18일 밝혔다.

삼양 커넥트는 김윤 삼양그룹 회장이 임직원들과 경영 성과와 전략을 공유하고 소통을 강화하기 위해 상·하반기 한 차례씩 개최하는 사내 행사다.

김 회장은 이날 "올해 상반기는 화학사업 주요 제품의 스프레드 개선이 그룹 전체 실적을 견인했다"며 "반도체와 이온교환수지 등 스페셜티(고부가가치) 소재 사업에서도 수익성이 개선됐다"고 평가했다.

상반기 주요 성과로는 일본 향료기업 소다 아로마틱 인수와 삼양엔씨켐 실적 확대, 그룹 자체 AI 플랫폼 'SAMI 2.0' 오픈 등을 꼽았다. 김 회장은 이를 통해 글로벌·스페셜티·AX 등 3대 핵심 성장축에서 성과를 거뒀다고 강조했다.

하반기 경영환경에 대해서는 지정학적 리스크와 공급망 위기, 'K자형' 경기 양극화, 기업 간 AI 격차 심화를 주요 변수로 제시했다. 김 회장은 "기술 혁신을 빠르게 사업화하는 기업과 그렇지 못한 기업 간 격차가 커지는 만큼 AI 기술을 적극 활용해야 한다"고 말했다. 이어 ▲글로벌·스페셜티 중심의 사업 포트폴리오 고도화 ▲현금흐름 중심 경영 ▲AI 트랜스포메이션 내재화 등 3대 경영방침을 재차 강조했다.

또한 김 회장은 "열린 시각을 바탕으로 그룹이 글로벌 스페셜티 기업으로 나아가는 데 필요한 아이디어를 주저 없이 제안해달라"며 "하반기에도 도전정신과 실행력, 정직과 신뢰의 정도경영을 바탕으로 올해 목표를 반드시 달성하자"고 당부했다.

이날 행사에서는 삼양 자체 AI 플랫폼 리뷰와 '칭찬왕' 소개 등 임직원 소통 프로그램도 진행됐다. 해외와 지방 사업장 임직원을 위해 행사는 온라인으로 생중계됐다.

서믿음 기자 faith@asiae.co.kr