[인터뷰]조용호 경기 오산시장
“GTX-C·분당선 연장…광역교통망 확충”
“세교3지구, 주택만 짓는 개발 안 돼”
“시민 의견, 정책과 문제 해결로 연결”
“오산서 일하고 소비하는 선순환 경제 구축”
"세교3지구를 단순한 주택 공급지가 아니라 교통과 산업, 교육·문화 기반을 두루 갖춘 자족도시의 중심으로 만들겠습니다."
조용호 경기 오산시장은 지난 14일 본지와의 인터뷰에서 "오산의 미래는 세교3지구를 중심으로 한 도시 성장과 인공지능(AI)·반도체 산업 기반을 어떻게 연결하느냐에 달려 있다"며 이같이 말했다.
조 시장이 그리는 오산의 미래는 '잠만 자는 도시'가 아닌 일자리와 교통, 생활 기반을 갖춘 자족도시다. 세교3지구를 성장 거점으로 삼고 GTX-C 오산 연장과 분당선 연장 등 광역교통망을 확충하는 한편, 수도권 남부 반도체 산업벨트의 배후도시라는 강점을 살려 기업과 청년이 모이는 미래산업도시로 키우겠다는 구상이다.
조 시장은 민선 9기 시정의 핵심 철학으로 '시민중심행정'을 꼽았다. 시민을 행정서비스의 대상이 아니라 정책을 함께 만드는 주체로 세우겠다는 것이다.
조 시장은 "정책과 조례를 만들고 예산을 편성하는 과정은 물론, 오산의 미래 청사진을 그리는 데도 시민의 목소리가 담겨야 한다"며 "시민의 의견이 검토와 정책, 문제 해결로 이어지는 구조를 만드는 것이 '조용호표 시민중심행정'"이라고 했다.
취임 직후 1300여 명의 공직자에게도 시민이 시정에 참여할 수 있는 시스템을 마련하라고 주문했다. 조 시장은 "행정이 내부의 판단과 절차에만 머물면 시민의 삶과 멀어질 수밖에 없다"며 "사업의 숫자나 규모보다 시민이 변화를 체감하는지가 중요하다"고 말했다. 다음은 조 시장과의 일문일답.
-'조용호표 시민중심행정'의 핵심은 무엇인가.
"민선 9기 시정의 핵심은 시민을 행정의 대상이 아닌 시정을 함께 만드는 주체로 세우는 것입니다. 정책과 조례를 만들고 예산을 편성하는 과정은 물론, 오산의 미래를 설계하는 데도 시민의 목소리를 충실히 담겠습니다. 취임 직후 1300여 공직자에게 시민이 시정에 참여하는 시스템을 갖추자고 강조했습니다. 행정의 성과는 사업의 숫자나 규모가 아니라 시민의 체감으로 평가받아야 합니다. 시민의 의견이 정책에 반영되고 삶의 불편이 해결되는 도시, 그것이 '시민과 함께 여는 성장도시 오산'의 핵심입니다. 현장에서 시민의 불편과 요구를 직접 듣고, 한정된 예산과 행정력을 필요한 곳에 집중하겠습니다. 시민의 목소리가 정책과 문제 해결로 이어지는 것이 '조용호표 시민중심행정'입니다.
-오산의 미래를 이끌 핵심 성장동력은 무엇인가.
"오산은 평균연령이 약 40세인 젊은 도시이고, 앞으로 세교지구 입주가 이어지면 성장 가능성은 더욱 커질 것입니다. 오산의 미래 성장동력은 세교3지구와 AI·반도체 산업의 결합에 있습니다. 세교3지구를 단순히 주택만 공급하는 신도시에 머물러서는 안 됩니다. 광역교통망과 일자리, 교육·문화 기반을 두루 갖춘 자족도시로 만들겠습니다. GTX-C 오산 연장과 분당선 연장, 경부선철도 횡단도로 등 핵심 교통망이 세교지구 개발과 함께 추진되도록 정부와 관계기관을 지속적으로 설득하겠습니다. 수도권 남부 반도체 산업벨트의 배후도시라는 강점을 살려 반도체 소재·부품·장비 기업을 유치하고, AI를 산업과 교육·행정에 접목해 청년이 일하고 기업이 투자하는 미래산업도시로 키우겠습니다."
-오산의 시급한 교통 현안과 해결 방안은 무엇인가.
"세교지구 개발과 공동주택 입주로 인구와 이동 수요는 계속 늘고 있지만 철도와 도로, 대중교통 기반은 이를 따라가지 못하고 있습니다. 교통 문제가 해결되지 않으면 오산의 성장도 기대하기 어렵습니다. GTX-C 오산 연장과 분당선 연장을 추진하고 경부선 철도 횡단도로, 세교지구와 원도심을 잇는 연결도로를 확충하겠습니다. 지역 간 단절과 상습 정체를 해소하는 것이 핵심입니다. 시민이 매일 이용하는 대중교통도 바꾸겠습니다. 공동주택 입주 시기와 통학·출퇴근 수요를 반영해 버스 노선과 배차 간격, 환승 체계를 개선하겠습니다. 대형 철도사업과 생활 교통대책을 함께 추진해 시민이 체감하는 변화를 만들겠습니다."
-소상공인 지원과 지역경제 활성화 대책은 무엇인가.
"소상공인 대책의 핵심은 매출을 늘리고 경영 부담을 낮추는 것입니다. 전통시장과 골목상권의 특성에 맞춰 시설을 개선하고 온라인 판로 개척과 마케팅을 지원하겠습니다. 자금난을 겪는 소상공인을 위해 금융지원과 특례보증을 확대하겠습니다. 중앙정부와 경기도의 지원사업도 적극적으로 연계해 지원의 사각지대를 줄이겠습니다. 지역경제 회복을 위해 단기적으로 소상공인의 경영 부담을 낮추고, 장기적으로는 기업과 일자리를 늘리겠습니다. 시민이 오산에서 일하고 소비하는 선순환 경제구조를 만들겠습니다."
-신도시 개발과 원도심 활성화의 균형을 어떻게 맞출 것인가.
"신도시의 성장이 원도심의 쇠퇴로 이어져서는 안 됩니다. 세교지구에는 교통과 학교, 생활SOC를 제때 확충하겠습니다. 주택이 먼저 들어서고 기반시설이 뒤늦게 따라오는 일이 반복되지 않도록 개발 단계부터 교육·교통·문화시설 확충 방안을 관계기관과 협의하겠습니다. 원도심은 주거환경과 생활도로, 주차장, 보행환경 등 시민이 매일 이용하는 기반시설부터 정비하겠습니다. 전통시장과 골목상권에는 지역별 특성에 맞는 활성화 사업을 추진하겠습니다. 오산의 역사와 정체성을 담은 공간은 보존해 활용 가치를 높이고, 낡은 시설과 도시환경은 적극적으로 개선하겠습니다. 신도시와 원도심을 하나의 교통·생활권으로 묶어 세교지구의 개발 효과가 원도심 상권과 지역경제로 퍼지도록 하겠습니다."
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-찾아가는 이동시장실의 실효성을 어떻게 확보할 것인가.
"이동시장실의 성과는 방문 횟수가 아니라 현장에서 나온 문제가 실제로 해결됐는지로 평가해야 합니다. 행정은 책상 위가 아니라 현장에서 완성됩니다. 골목을 직접 걸으며 주민의 목소리를 듣기 위해 이동시장실을 마련했습니다. 접수된 건의사항을 담당 부서에 전달하는 데 그치지 않겠습니다. 검토와 처리, 결과 안내까지 전 과정을 관리하겠습니다. 즉시 해결할 수 있는 사안은 신속하게 조치하고 예산 확보나 관계기관 협의가 필요한 사안은 진행 상황을 시민에게 투명하게 알리겠습니다. 처리 과정과 결과는 시장이 직접 챙기겠습니다. 이동시장실을 보여주기식 행사가 아니라 시민의 불편을 해결하는 현장 행정의 창구로 만들겠습니다."
-시민에게 어떤 변화를 만든 시장으로 기억되고 싶은가.
"'시민의 말을 제대로 듣고 실제로 해결하는 도시가 됐다'는 평가를 받고 싶습니다. 출퇴근이 편리하고 아이 키우기 좋은 도시, 소상공인과 청년이 새로운 기회를 찾을 수 있는 오산을 만들겠습니다. 세교3지구와 광역교통망, 반도체·AI 산업을 기반으로 일자리와 성장동력을 갖춘 자족도시로 도약시키겠습니다. 시민과 눈을 맞추고 삶의 문제를 함께 고민하는 시장이 되겠습니다. 시민에게 친근하게 다가가되 해야 할 일은 책임 있게 해내고 현장에서 한 약속을 결과로 보여주는 시장으로 기억되고 싶습니다."
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