양종희 KB금융 회장 "머니무브는 기회…AI 기반 재설계"

하반기 경영진 워크숍 특강
중장기 경영전략 등 논의
"생산적금융, 전환점 될 것"

KB금융그룹은 10~11일 경남 사천 KB인재니움 연수원에서 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다고 12일 밝혔다.

양종희 KB금융그룹 회장이 지난 10일 경남 사천 KB 인재니움 연수원에서 진행된 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'에서 특강을 하고 있다. KB금융

그룹 경영진 270여명이 참석한 이번 워크숍에서는 2027~2029년을 목표로 수립 중인 그룹 중장기 경영전략의 방향을 논의했다.

경영진은 자본시장 성장과 머니무브, 인공지능(AI) 기술 확산과 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 전망하고 이에 대응하기 위한 핵심 과제를 점검했다.

중장기 경영전략의 5대 핵심 의제로는 ▲자산관리(WM)와 사업 모델 재설계 ▲차별화된 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 ▲그룹 기업금융(CIB)과 자본시장 부문의 협업 체계 강화 ▲보험 비즈니스와 투자·운용 역량 선진화 ▲그룹 AI 전환 가속화를 위한 로드맵 수립 등이 제시됐다.

양종희 KB금융 회장은 금융그룹의 가장 큰 경쟁력으로 계열사 간 협업을 통한 종합 금융서비스 제공 역량을 꼽았다. 양 회장은 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융 해법을 제시할 수 있다는 점"이라며 "AI 대전환과 머니무브 시대에 대응하려면 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직여야 한다"고 강조했다.

그는 자본시장으로의 자금 이동을 WM과 자산운용 경쟁력을 강화할 기회로 평가했다. 생산적 금융 확대 역시 그룹 CIB와 중소기업 비즈니스의 역할을 넓히는 전환점이 될 것으로 전망했다.

아울러 AI를 단순히 기존 업무를 보완하는 수단으로 활용하는 데 그치지 않고 업무 방식과 프로세스 전반을 재설계해야 한다고 주문했다. 양 회장은 "통상적인 관성을 넘어선 완전히 다른 생각으로 구조적 변화를 추진해야 한다"고 말했다.

전문가 특강에서는 김동원 KB증권 리서치본부장이 AI가 향후 금융과 의료 등 다양한 산업에 가져올 변화에 대한 통찰을 공유했다.

문채석 기자 chaeso@asiae.co.kr